В западных СМИ укоренился нарратив о том, что экономика Китая близка к своему пику – или уже достигла его. Но если вы внимательно прочитаете анализ пессимистов, то обнаружите, что многие из причин, которые они приводят для своих мрачных оценок, не новы. Напротив, они, как правило, подчеркивают именно те проблемы, о которых экономисты и эксперты твердят уже не менее десяти лет или даже больше. Если Китай не потерпел неудачу тогда, то почему мы должны верить в это сейчас?
Метка: Китай
Китай был «мировой фабрикой» в течение последних трех десятилетий, но по мере роста геополитической напряженности, как прогнозируют западные СМИ и аналитики, все больше стран будет отделяться от Китая в плане производства и в конечном итоге обратятся к таким странам, как Индия. Но сможет ли Индия повторить в ближайшие 30 лет то, что Китай сделал за последние 30 лет? У Индии, безусловно, есть потенциал, но реальный ответ, скорее всего, будет отрицательным. Китай обладает стратегическим преимуществом перед Индией и любой другой страной. Дело в способности Китая производить практически любой тип продукции, который вы только можете себе представить. Мы обозначим 10 причин, по которым Индия не обгонит Китай в качестве «мировой фабрики», и разберем, почему именно китайское производство по-прежнему будет основным локомотивом в будущем.
Мир в 2024 году
Янь Сюэтун — известный китайский учёный-международник, сторонник реализма в теории международных отношений, директор института международных отношений Университета Цинхуа, профессор. Выжимка из его декабрьского интервью изданию The Paper (澎湃新闻):
Письмо №453

«…Коммунистическая партия Китая долгое время была связана с маотай. Сама деревня была оккупирована Красной Армией в 1935 году. Как говорили, маотай помог поднять боевой дух солдат, позволив им в конечном итоге победить Гоминьдан в битве на реке Чишуй. Битва стала поворотным моментом во время «Великого похода». Лично председателю Мао очень нравился этот напиток. Он и его товарищи пили маотай на первом банкете после установления Народной Республики. Мао иногда заказывал футляры с маотай в качестве подарков для своих лучших друзей, таких как Ким Ир Сен. Маотай является любимым напитком дипломатов на вечеринках. Генри Киссинджер, как известно, сказал Дэн Сяопину во время государственного визита в 1974 году: «Я думаю, если мы выпьем достаточно маотай, мы сможем решить все, что угодно». И эта традиция сохраняется по сей день. Президенты Си Цзиньпин и Обама пили маотай в 2013 году во время поездки Си Цзиньпина в Калифорнию. И когда Си Цзиньпин встречался с президентом Тайваня Ма Инцзю в 2015 году, они, по-видимому, тоже пили маотай…»
Ни семьи, ни детей
Хотя День холостяков в Китае изначально задумывался как праздник людей, не состоящих в отношениях, растущая популярность образа жизни, в котором приоритет отдается личной независимости и самопознанию, а не традиционным общественным ожиданиям, не обошлась без побочных эффектов.
Письмо №452

«…Недавно мы провели подсчеты в рамках оценки нашей работы в Китае. У нас в RAND около тридцати специалистов по Китаю. Я по-прежнему считаю, что это слишком мало. Во времена расцвета программы советских исследований в RAND у нас было чуть меньше 100 специалистов по СССР. Нам нужно что-то такого же масштаба для Китая. Китайские исследования должны быть междисциплинарной исследовательской программой. В ней должны участвовать политологи, экономисты, статистики, лингвисты, социологи и технологи. RAND имеет здесь сравнительные преимущества благодаря нашему масштабу и широте охвата дисциплин. Наличие 30 специалистов по Китаю уже может сделать нас крупнейшей организацией, занимающейся Китаем, особенно в плане военного и экономического анализа. Но мы должны делать больше. Масштабная работа с демографами, экономистами и лингвистами, сосредоточенная на таких вещах, как экономика Китая, промышленная политика, бюрократические процессы — действительно понимание внутреннего процесса принятия решений в Китае и тщательный анализ типа советов, которые, вероятно, получает Си Цзиньпин, и предубеждений, заложенных в этом процесс — это будет действительно жизненно важно. Нам нужно больше заниматься этим. Некоторые из основных ресурсов для этого у нас есть в RAND. Нам нужно создать другие…»
Тонкости размежевания
Если мы действительно хотим понять, что такое размежевание США и Китая, нам нужно понять специфику того, как две экономики «связаны» в первую очередь. В недавней работе Ричарда Болдуина, Ребекки Фриман и Ангелоса Теодоракопулоса приводятся очень интересные факты о зависимости США от китайского импорта.
Для оценки результатов деятельности США и других стран Фонд информационных технологий и инноваций (ITIF) изучил изменения глобальных долей добавленной стоимости в 10 секторах передовой промышленности, которые его Центр Гамильтона, занимающийся исследованиями в сфере промышленной конкурентоспособности, объединил в Индекс Гамильтона оценку передовых технологий: фармацевтика; электрооборудование; машины и оборудование; автомобильное оборудование; другое транспортное оборудование; компьютерная, электронная и оптическая продукция; информационные технологии и информационные услуги; химикаты (не включая фармацевтику); основные металлы; и обработанные металлы.
Письмо №451

«…Еще одна важная вещь заключается в том, и у меня не было с этим проблем, что я достиг более или менее свободного уровня владения китайским языком еще до приезда в Китай. Большинство людей не понимают, особенно люди среднего или более высокого уровня, важности китайского языка в наши дни. Если вы хотите работать с китайскими компаниями или если вы хотите работать, скажем, с западными компаниями в Китае, очень многие руководители высшего или среднего звена не будут говорить по-английски или партнеры не будут говорить по-английски. И доходит до того, что большая часть общения в местных офисах происходит на 80-90% на китайском языке, внутренние системы обмена сообщениями происходят на китайском, электронная переписка часто ведется на китайском. Все разговоры или интервью, которые я проводил с китайскими руководителями, в большинстве своем были на китайском…»
Письмо №450

«…Будучи небольшой компанией с рыночной стоимостью в 500 млн. фунтов стерлингов, N. не получает такого широкого освещения аналитиков, как более крупные компании. Вотум доверия, присущий столь значительному увеличению доли, был подкреплен советом директоров. В октябре 2023 года компания объявила о том, что ее совет директоров настолько уверен в перспективах развития бизнеса, что «намерен в течение следующих трех финансовых лет распределить среди акционеров до 150 млн. евро в виде дивидендов и других доходов от капитала»…»