Пока мировые СМИ, геополитические комментаторы, блогеры и «эксперты» обсуждают размежевание США и Китая, новую холодную войну и неизбежный разрыв экономических связей двух держав, Уолл-стрит, похоже, читает совсем другую повестку. JPMorgan, Goldman Sachs, Morgan Stanley и Citigroup не спешат покидать Китай. Напротив, они наращивают операции, расширяют присутствие, увеличивают доходы и занимают позиции в новых сегментах рынка — от IPO китайских технологических компаний до финансирования глобальной экспансии местных корпораций. За громкими разговорами о разделении мировых экономик происходит нечто куда менее драматичное и гораздо более прагматичное: финансовые институты США продолжают радостно зарабатывать на обеих сторонах глобального противостояния, а китайские компании рады пользоваться их услугами. Пока одни предсказывают разрыв, другие выставляют счета и делают деньги.
Метка: Финансы
Письмо №605
Манифест года рассматривает главный вопрос новой ИИ-экономики: кто будет контролировать и присваивать стоимость, создаваемую искусственным интеллектом. Сами ИИ-модели постепенно станут доступным стандартизированным продуктом, тогда как экономическая власть сосредоточится у владельцев вычислительной инфраструктуры, капитала, каналов распространения технологий и финансовых систем. Это приведет к новому технологическому противостоянию США и Китая, усилению роли американского государства в контроле над стратегическими ИИ-компаниями и превращению долларовых стейблкоинов в важнейший элемент финансовой инфраструктуры. Одновременно автоматизация будет вытеснять человеческий труд, особенно в развивающихся странах, усиливая неравенство. Главный инвестиционный тезис манифеста: крупнейшие состояния будущего создадут не обязательно разработчики ИИ, а те, кто получит контроль над инфраструктурой, капиталом и экономическими системами новой технологической эпохи.
Разговоры о крахе бума ИИ и повторении краха доткомов 2000 года — опасное заблуждение. Текущая просадка технологического сектора вызвана не фундаментальными проблемами отрасли, а временным сжатием глобальной ликвидности из-за геополитики, дорогого доллара и высоких ставок. Внутри самого сектора бум лишь набирает обороты: четыре крупнейших облачных провайдера накопили подписанных контрактов на 2,49 трлн долларов, их операционный поток растет на 34% в год, а TSMC и Micron работают на пределе производственных возможностей. Впервые в истории возник продукт с бесконечным спросом: удешевление интеллекта лишь ускоряет его потребление машинами и программными агентами, которые сами становятся своими главными клиентами. Сдерживает индустрию не отсутствие покупателей, а физическая нехватка энергии и инфраструктуры. Когда мировая ликвидность развернется, капитал столкнется с рынком, не знающим насыщения.
Принципы либеральной демократии и капитализма не очевидны и противоречат простым человеческим инстинктам
Джозеф Хит — канадский философ, профессор философии Университета Торонто, специалист по политической философии, экономике, этике бизнеса и теории рациональности. Он исследует, как работают рыночная экономика, общественные институты и человеческая рациональность, критически разбирая распространенные представления о капитализме, потреблении и политике. Широкую известность получил благодаря книге The Rebel Sell (2004), написанной совместно с Эндрю Поттером, в которой авторы доказывают, что контркультура и бунт против массового потребления зачастую не освобождают человека от системы, а становятся частью самой потребительской экономики. Другая известная работа — Enlightenment 2.0 (2014), посвященная кризису рационального мышления в современной политике и обществе. Что говорит?
Письмо №604
Грамотная стоимостная стратегия в Южной Корее и ранее приносила прибыль даже тогда, когда весь местный рынок погружался в уценку. Если же начавшиеся реформы Corporate Value-Up приведут к полноценному сокращению «корейского дисконта», инвесторы получат одновременно два сильнейших драйвера доходности: естественное восстановление дешевых компаний к их реальной стоимости и масштабный взлет всего рынка благодаря новым правилам корпоративного управления. Именно эта комбинация делает Южную Корею уникальной возможностью на современном финансовом рынке. Инвесторы получают шанс приобрести самый дешевый сегмент одного из крупнейших рынков планеты за треть от стоимости его реальных активов.
Мировая индустрия управления активами достигла рекордных $151 трлн, но за внушительной цифрой скрывается борьба за деньги инвесторов. Все большая их часть уходит крупнейшим игрокам, а традиционные управляющие капиталом, привыкшие выбирать акции в надежде обогнать рынок, теряют позиции. Инвесторы все чаще предпочитают недорогие фонды, узкоспециализированные стратегии и вложения в частный бизнес. Тем временем искусственный интеллект обещает изменить всю финансовую отрасль, но пока требует серьезных затрат. Прежняя модель финансового бизнеса дробится на отдельные направления, и универсальных решений становится все меньше. Выиграют управляющие компании, которые сумеют перестроить внутренние процессы, укрепить отношения с ключевыми партнерами и сосредоточить ресурсы на тех направлениях, где у них есть реальные преимущества перед конкурентами.
Письмо №603
В конечном счете, уникальные торговые предложения (УТП) любой организации — это совокупность уникальных талантов всех людей, которых она нанимает. Построить компанию с правильной комбинацией людей всегда было и остается главным «защитным рвом» для бизнеса. А прогнать все это через ИИ — значит отфильтровать и выбросить именно тот талант, за который вы заплатили и от которого ваши клиенты рассчитывали получить выгоду. Профессор стратегического менеджмента Джей Барни доказывает, что ИИ может дать в лучшем случае лишь краткосрочное конкурентное преимущество. «Как ИИ может стать основой устойчивого конкурентного преимущества, если он есть абсолютно у всех? Мы утверждаем, что это попросту невозможно. Ценность, которую открывает ИИ, будет доступна всем без исключения… Искусственный интеллект станет не источником дифференциации, а источником тотальной гомогенизации». Одинаковость перестает приносить прибыль. Бизнес теряет уникальность и смысл.
Диплом есть. Будущего нет. В Азии безработица среди молодых людей с послешкольным образованием достигает 36-43%. На Западе выпускники находят работу, но не могут позволить себе жилье и самостоятельную жизнь. Миллионы людей выполнили все, что от них требовало общество, но не получили обещанного вознаграждения. Формируется новая социальная сила — люмпен-интеллигенция: образованная, амбициозная и разочарованная. ИИ угрожает сузить вход в профессию, дорогая недвижимость откладывает создание семей, а привычные механизмы социального продвижения перестают работать. Что произойдет, когда личная неудача превращается в коллективную обиду? Массовая эмиграция, демографический спад или политический взрыв? Образованное поколение больше не верит ни в само образование, ни в рынок труда, ни в государство. Оно не знает, какое будущее хочет построить, но готово разрушать ненавистное настоящее.
1873 и современность
Послушал экономиста Лиаквата Ахамеда. У него вышла недавно интересная книга 1873: The Rothschilds, the First Great Depression, and the Making of the Modern World. Книга получила преимущественно восторженные отзывы от ведущих критиков, финансовых изданий и исторических рецензентов. Ахамед объясняет, как инвестиционный бум 1850–1860-х годов, международный рынок государственных облигаций, долговая зависимость, железнодорожное строительство и спекуляции недвижимостью создали в итоге взаимосвязанную финансовую систему задолго до появления современных глобальных рынков и привели к перестройке мировой экономики и политического порядка. Кризис начался с обвала Венской биржи 9 мая 1873 года и перекинулся на Уолл-стрит, рынки облигаций и экономики стран, занимавших деньги за рубежом.
Каждый раз, когда на смартфоне срабатывает будильник, в мессенджере открывается чат или в браузере загружается веб-страница, активируются десятки невидимых программных библиотек, образующих фундамент современного цифрового мира. Однако, в отличие от корпоративных сервисов с многомиллиардными бюджетами, значительная часть этой фундаментальной инфраструктуры создается и годами поддерживается не крупными IT-гигантами, а изолированными добровольцами в их свободное время и в основном бесплатно. Ключевые компоненты цифрового мира держатся на плечах энтузиастов-одиночек или крошечных команд из 2–4 человек. Кто же эти атланты?
