Искусственный интеллект не просто улучшит существующие продукты, а полностью изменит бизнес-модели, говорит Цукерберг в новом интервью. Предпринимателям в экосистеме Meta не нужно будет создавать креативы, выбирать аудиторию или измерять результаты — достаточно будет указать желаемый бизнес-результат и подключить счет, а ИИ сделает все сам, автоматизируя каждый шаг и гарантируя результат. Грядет монетизация миллиардной аудитории мессенджеров. ИИ-помощники будут вести продажи и клиентскую поддержку для каждого бизнеса в мире. А что, если главной функцией ИИ станет не помощь в работе, а заполнение пустоты в личных отношениях? Цукерберг уверен, что ИИ сможет стать вашим персональным компаньоном. Такой ИИ не просто запоминает факты, он стремится развить «теорию разума» — глубокое понимание вашего мира. Цукерберг уверен, что Meta обладает особым преимуществом в текущей гонке ИИ, которое отличает ее от многих конкурентов.
Метка: Персона
Энди думает, что ИИ смогут писать истории так же хорошо, как люди. ИИ сможет прочитать миллиард книг, понять структуру историй и создавать их по заданным параметрам. Более того, появятся ИИ, которые будут глубоко понимать индивидуальные предпочтения каждого конкретного индивидуального пользователя в развлечениях, его мнения, интересы и то, что он считает скучным, на основе его истории активности. ИИ сможет создавать историю, которая понравится лично этому человеку, даже если все остальные посчитают ее неинтересной или глупой. ИИ также сможет визуализировать эту историю, создать анимацию и все необходимое, по сути, производя фильм или другое развлечение, сделанное на заказ для одного потребителя.
Письмо №526

Я начал работать с интернетом в 90-е, и тогда интернет действительно был таким. В значительной степени он оставался таким и в 2000-х. Но потом все начало меняться. Из-за структуры стимулов — того, как были устроены эти сервисы, из-за венчурного капитала и других факторов — сложилась система, которая поощряла консолидацию. Плюс сетевые эффекты: чем больше людей на платформе, тем она ценнее, что ведет к эффекту «победитель получает всё». Примерно 10 лет назад мы оказались в ситуации, когда 5–10 сервисов доминируют в интернете, забирают основную часть денег и экономики. И вместе с этим получили контроль — это уже отдельная тема, связанная с деплатформингом и правилами. Например, на YouTube сейчас множество дискуссий о демонетизации контента. В своей книге я рассказываю об истории интернета, о том, как это произошло, и о последствиях. Есть экономические последствия, есть последствия для управления и контроля. И в более широком смысле это серьезно осложняет жизнь для творческих людей, как на YouTube, так и на Spotify. А теперь добавьте сюда искусственный интеллект. Это, безусловно, удивительная технология, невероятно мощная, и в целом я очень воодушевлен ее возможностями. Но, если оставить все как есть, ИИ, скорее всего, еще сильнее усилит консолидацию и будет приносить выгоду компаниям, обладающим огромными массивами данных и капитала.
Многие состоятельные люди задаются вопросом: любят ли их за их уникальную личность или за банковский счет? Как не послать неправильный сигнал на первом свидании и понять истинные мотивы партнера? Как отличить искренний интерес от желания «подняться по социальной лестнице»? Почему честная обратная связь становится дефицитом в личном пространстве состоятельных людей? И как не стать заложником собственного богатства в поисках равноправного партнера? Иногда сами богатые люди не замечают, как их связи становятся меркантильными из-за влияния власти и денег. Эта статья — откровенный разговор о проблемной стороне богатства в контексте любви и отношений.
Известный эксперт в области искусственного интеллекта Ян Лекун считает, что современные большие языковые модели (LLM) приближаются к своему пределу из-за неспособности адекватно моделировать сложность реального мира. Вместо них появятся более совершенные системы ИИ, обладающие способностью к абстрактному мышлению и пониманию физической реальности. Лекун предвидит появление «Сообщества машин», в котором AI будут взаимодействовать, контролировать и даже корректировать поведение друг друга, а некоторые из них смогут объяснять свою работу и принятые решения на понятном для человека языке.
В интервью обсуждаются ключевые аспекты текущей экономической ситуации, включая торговые отношения между США и Китаем, важность международных альянсов и опасения относительно экономической нестабильности. Рассматриваются вопросы, связанные с торговой политикой, геополитической фрагментацией и их влиянием на рынки и инвестиционные решения. Обсуждаются стратегии развития в банковской сфере, включая значение физических отделений и инвестиции в искусственный интеллект, а также принципы эффективного управления и лидерства в сложном и быстро меняющемся мире.
Передовица журнала The Nation в апреле посвящена идеям Ричарда Ривза и его книге «О мальчиках и мужчинах: почему современный мужчина испытывает трудности, почему это важно и что с этим делать». В начале своей карьеры Ривз работал в британском правительстве, включая службу советником по социальной политике. Позже он переехал в США, где занял ведущие позиции в аналитических центрах. Был директором программы по социальной мобильности в Институте Брукингса (Brookings Institution), одном из ведущих американских аналитических центров. Исследовал влияние экономического неравенства на перспективы детей из разных социальных слоев. Сам отец троих сыновей.
Кара и Долина
Яркая фигура в американской технологической журналистике, известная своим бескомпромиссным подходом и острым языком. Ветеран индустрии, она приобрела репутацию благодаря резким оценкам и критическим вопросам, которые задает технологическим лидерам в своих интервью. Ее либеральное, технокритическое мировоззрение противостоит культу технологических гигантов. Свишер считает, что влияние компаний вроде Amazon, Facebook и Google требует жесткого регулирования и критического анализа. Несмотря на интервью со Стивом Джобсом, Илоном Маском и Марком Цукербергом, она далека от восхищения этими личностями. Наоборот, она деконструирует созданные вокруг них мифы, выявляя недостатки их лидерства. Ее непримиримый стиль сделал ее одной из самых влиятельных и узнаваемых фигур в технологической журналистике. В общем, все время в темных очках такая монстр-терминатор поляны. Ее реально люди боятся и уважают.
Фрэнк Дикоттер о Китае
Фрэнк Дикоттер — очень известный голландский историк-китаист. Автор около полутора десятка книг о современной истории Китая. Известен своей яростной критикой КПК. Работал в Лондоне и Гонконге. Во многом своими трудами формирует восприятие Китая на Западе. Полезно знать в рамках разнообразия мнений и ликбеза. Пишут, что сейчас он уже вернулся в США, где он работал (работает) с Гуверовским институтом войны, революции и мира в Стэнфорде. В марте в институте записали беседу с Дикоттером.
Письмо №521

По-настоящему великий бизнес должен иметь прочный «ров» (конкурентное преимущество), который защищает вложенный капитал. Динамика капитализма гарантирует, что конкуренты будут неоднократно штурмовать любой бизнес приносящий высокую прибыль. Поэтому компания должна иметь непреодолимый барьер — являться недорогим производителем или обладать мощным мировым брендом. История бизнеса полна примеров компаний, чьи рвы оказались иллюзорными и вскоре были пересечены конкурентами. Наш критерий «долговечности» заставляет нас исключать компании в отраслях, подверженных быстрым и непрерывным изменениям. Ров, который необходимо постоянно перестраивать, в конечном итоге вообще не будет рвом. Кроме того, этот критерий исключает бизнес, успех которого зависит от наличия отличного менеджера. Конечно, потрясающий генеральный директор — это огромный актив для любого предприятия. Но если бизнесу требуется суперзвезда для достижения отличных результатов, сам бизнес нельзя считать великим.