Что общего между золотом в лондонском хранилище, нефтью в трубопроводе и месторождением под дном океана? Современные финансы считают, что все это одно и то же: обеспечение для цифрового токена. Если инвесторы готовы покупать электронные записи, подтверждающие право на золото, которое они никогда не увидят, почему бы не продавать им права на нефть, которую никто никогда не собирается доставлять? Так родилась идея токенизации баррелей, которые физически невозможно продать. Это история о том, как финансовая инженерия постепенно перестает работать с реальными товарами и начинает работать с правами на права на права на товары. И, возможно, именно так выглядит будущее сырьевых рынков.
Метка: Инвестиции
Письмо №588
Инвестиции — это самый точный способ измерить, насколько страна удобна и выгодна для жизни и бизнеса прямо сейчас. Когда глобальная корпорация или местный предприниматель решают построить завод, они не просто тратят деньги, а делают долгосрочную ставку на успех именно в этом месте. Доверие инвесторов невозможно подделать: они направляют капитал туда, где созданы лучшие условия, есть доступ к технологиям и понятные правила игры. Вложения в основной капитал являются главным двигателем процветания любого народа. Исследования подтверждают, что страны с большим количеством современного оборудования на одного рабочего всегда будут богаче, так как технологии позволяют людям производить больше товаров за то же время. Например, в США на одного рабочего приходится производственных мощностей на 340 000 долларов, что значительно выше, чем в развивающихся странах, и именно это обеспечивает высокий уровень жизни американцев. Однако сегодня этот двигатель процветания на Западе начал давать сбои.
Не закладываем ли мы основу для нового финансового краха, если объем частного кредитования по всему миру уже исчисляется триллионами долларов? На Уолл-стрит разгорелась ожесточенная дискуссия о том, приведут ли триллионы долларов так называемых частных кредитов (private credit), накопившихся на балансах по всему миру, к следующему — и уже давно ожидаемому — финансовому кризису. Или же все эти опасения являются сильно преувеличенной паникой, а на самом деле причин для беспокойства нет и «все в полном порядке, большое спасибо».
WorldQuant сегодня самостоятельно распоряжается капиталом в 10 миллиардов долларов. Еще 20 миллиардов долларов находятся в управлении через совместное предприятие WorldQuant Millennium Advisors. В компании WorldQuant работают 1 100 сотрудников в 28 офисах по всему миру. Состояние самого Тульчинского, которому в этом году исполнится 60 лет, оценивается примерно в 1,7 миллиарда долларов. В бизнесе он ставит перед собой амбициозную задачу: довести объем активов под управлением до 100 миллиардов долларов. WorldQuant — один из самых закрытых и необычных количественных хедж-фондов мира. В отличие от таких гигантов, как Citadel или D. E. Shaw, компания почти не занимается публичным продвижением своих инвестиционных результатов и практически не дает интервью о доходности.
Пока Илон Маск убеждает инвесторов вкладывать миллиарды в проект Gigasat — флот из миллиона ИИ-спутников на орбите, Китай уже запустил первый в мире коммерческий подводный дата-центр мощностью 24 МВт у берегов Шанхая. Конкуренция в сфере ИИ переходит в плоскость экстремальной инженерии: SpaceX делает ставку на неограниченную солнечную энергию в космосе, а китайская компания HiCloud использует бесплатное охлаждение морской водой и энергию ветра. Исход этой гонки решит не только качество алгоритмов, но и то, чья инфраструктура окажется дешевле в обслуживании.
Мир, в котором мы живем, больше не работает по старым правилам, и если вы этого не заметили, значит, вы уже проиграли. Чтобы не просто выживать, а процветать, нужно иметь смелость признать: привычные схемы «купи дешево — продай дорого» или «работай усердно — получишь повышение» мертвы. Наступила эра, где гибкость ума важнее диплома, а умение видеть сквозь красивую ложь корпораций приносит больше денег, чем любая математическая модель. Дэн Лоэб — легендарный американский инвестор и основатель компании Third Point, которая под его руководством прошла путь от небольшого фонда с капиталом в $3 млн до масштабной инвестиционной структуры, управляющей активами на сумму около $25 млрд. Как он это сделал?
Письмо №586
За Гриффином закрепилось прозвище «танцор на могилах», потому что он мастерски умеет извлекать выгоду из чужих катастроф. Когда энергетический гигант Enron рухнул, Кен немедленно отправил шестнадцать человек на частном самолете в Хьюстон, чтобы они проинтервьюировали сотни уволенных сотрудников и выкупили ценные части бизнеса за бесценок. Он делал то же самое с обанкротившимися фондами, забирая их лучшие наработки и людей в моменты их наибольшей слабости. В 2021 году, когда случился бум «мемных акций» типа GameStop, он вложил деньги в тонущий фонд Melvin Capital, заработав на их бедственном положении. Гриффин считает, что в бизнесе нет места жалости: если кто-то совершил ошибку и упал, это просто возможность для более сильного игрока стать еще мощнее.
Сегодня мир вступает в третью фазу развития — эпоху вычислительной мощности и ИИ. Ключевым ресурсом становятся уже не нефть и даже не данные сами по себе, а способность быстрее конкурентов обрабатывать огромные объемы информации и превращать их в эффективные решения. Именно на этом построен феномен Jane Street. Основанная в 2000 году, компания долгое время оставалась почти неизвестной широкой аудитории. В отличие от крупных инвестиционных банков, она избегала публичности: не продвигала своих руководителей, не делала громких прогнозов и не стремилась влиять на общественные дискуссии. Даже ее название не несло особого смысла. Однако за четверть века Jane Street превратилась в одну из самых прибыльных и эффективных финансовых компаний мира. Чтобы понять причины этого успеха, необходимо разобраться в том, как устроены современные финансовые рынки.
Зомби и Долина
Кремниевая долина всегда напоминала сказку, где по коридорам офисов гуляют мифические существа, а деньги растут прямо на стенах. Мы привыкли к терминам вроде «единорог» — стартап, который оценивают в 1 миллиард долларов и выше. Есть еще «центавры» (стоят от 100 миллионов) и «декакорны» (их цена перевалила за 10 миллиардов). Но сегодня в этой сказке начался хоррор. На смену гордым единорогам пришли «зомби». Это компании, которые когда-то стоили миллиарды, но сейчас превратились в живых мертвецов: они все еще существуют, но их реальная стоимость тает на глазах, а будущего у них нет.
Что общего у Магнуса Карлсена, Пабло Пикассо и креативного директора Pixar? Герли уверен: их объединяет знание «базиса», которое сегодня утрачено. Пока все читают короткие выжимки, Герли объясняет, почему глубокое знание истории своей профессии — это ваше «несправедливое преимущество» на рынке труда. Разберем ключевые идеи Герли: от того, как Uber переписал правила выживания с убытком в $15 млрд, до того, почему ИИ может скоро упереться в «потолок» человеческих знаний. Вы узнаете, как использовать ИИ на 100% и почему открытый код из Китая может оказаться эффективнее закрытых систем США. Это история о том, как устроены «законы силы» в бизнесе, почему традиционные IPO — это грабеж основателей, и как построить компанию с равным партнерством, где нет «королей», но есть феноменальный успех. Узнайте, почему умение рассказывать истории важнее продукта и как решимость «вопреки всему» притягивает миллиарды.
