Европейский венчурный капитал резко сменил курс: вместо традиционного облачного B2B-софта деньги идут в оборонные системы, сталь, космос и искусственный интеллект. Анализ 250 перспективных компаний выявляет парадокс: венчурная модель по-прежнему ориентирована на быструю бумажную переоценку и громкие имена, тогда как многие незаменимые индустриальные игроки Европы выросли на собственные и семейные средства, без фондов. Крах Northvolt, Lilium и Volocopter лишь усиливает этот контраст. При этом промышленная база остается главным активом Европы — в Германии она формирует до 20% ВВП. Чтобы создавать новых гигантов уровня ASML к 2040-м, Европе придется отказаться от культа быстрого успеха и принять неизбежные крупные банкротства как цену строительства глубокой промышленной инфраструктуры.
Метка: Инвестиции
38-летний криптомиллиардер и сооснователь биржи Coinbase Фред Эрсам с состоянием в $2,4 млрд несколько месяцев прожил в роскошном отеле Каракаса, рассчитывая превратиться в одного из крупнейших нефтяных производителей Венесуэлы. В условиях, когда гиганты американского ТЭК проявляют осторожность после отстранения Николаса Мадуро, Эрсам задействовал свой политический капитал и связи в администрации Дональда Трампа, пожертвовав $1 млн в инаугурационный комитет. Не имея никакого профильного опыта в добыче углеводородов, его стартап Primavera заключил соглашения о разделе продукции с государственной компанией PdVSA. Однако отраслевые эксперты и бывшие топ-менеджеры жестко критикуют эти сделки, называя происходящее «хаотичным захватом земель» и сомневаясь в способности неопытных игроков освоить сложные месторождения.
Мировая судостроительная индустрия переживает тектонический сдвиг: эпоха простого количественного доминирования Китая сменилась абсолютным технологическим триумфом. Китайские верфи взломали многолетнюю монополию других стран, освоив проектирование и поточное производство всей триады сложнейших инженерных объектов — от гигантских авианосцев до круизных лайнеров и газовозов. Разработка собственных криогенных резервуаров типа B избавила отрасль от многомиллионных лицензионных выплат французской компании GTT. Использование лазерно-гибридной сварки тончайших стальных листов позволило собирать плавучие мегаполисы из 25 миллионов деталей с математической точностью. Сегодня катарский мегазаказ на крупнейшие в мире газовозы объемом 271 000 кубометров говорит о том, что правила игры на воде теперь диктует не традиционная инженерия Европы или Кореи, а цифровые верфи Шанхая.
Что-то сомнительно, что Греция сейчас взлетит, но, с другой стороны, примерно в 1955–1975 годах Греция была популярна у богатых. Аристотель Онассис купил остров Скорпиос в 1963 году и превратил его в практически частный клуб мировой элиты. Там бывали Черчилль, Грейс Келли, Мария Каллас, Джон Кеннеди-младший и другие представители мировой верхушки. В 1968 году Онассис женился на Жаклин Кеннеди именно на Скорпиосе. Афинская Ривьера также была своего рода Французской Ривьерой. Потом все сдулось, а сейчас начинается своего рода второй цикл привлечения элиты.
Письмо №597
Современные рынки предсказаний — это триумф идей Тима Мэя, а вовсе не благородной концепции Робина Хэнсона. Вместо того чтобы объединять мнения экспертов ради поиска истины, они порождают тотальную неопределенность и всеобщее подозрение. Кто сейчас зарабатывает на скрытых инсайдах? Кому вообще можно верить? Настоящий ли это репортаж или фальшивка, призванная обрушить ставки? Да и происходит ли все это на самом деле? Из-за извращенных стимулов система, которая должна была сделать информацию о настоящем и знания о будущем более прозрачными, сделала наш мир гораздо более темным, непредсказуемым и взрывоопасным. Мечта о создании «честного консенсуса» обернулась едкой кислотой, растворяющей саму способность людей договариваться друг с другом. И все, что у нас осталось в итоге, — это отлаженный генератор конфликтов. Самая настоящая машина хаоса.
Инвестиционная компания Man Group считает, что американский рынок акций перегрет, а завышенные оценки техсектора и рекордный госдолг США повышают риски коррекции. Аналитики фонда советуют фиксировать прибыль и перенаправлять капитал в недооцененные региональные активы с четкими катализаторами роста. Основной акцент Man Group делает на Европе, где сейчас сочетаются низкие мультипликаторы, масштабные военные расходы (цель НАТО — 5% ВВП) и реформы по снижению бюрократической нагрузки на 25%. В фокусе фонда — европейский оборонный, промышленный и потребительский секторы, а также компании с высоким дивидендным доходом и обратным выкупом акций. В числе других приоритетов — сырьевой рынок Канады, оборонная инфраструктура Польши и Венгрии, энергетика Латинской Америки и растущий средний класс Индии. В полной версии разбора — готовые критерии отбора защитных акций, оценка рисков стагфляции и план ротации портфеля.
Пока вся толпа побежала вкладываться во все, что связано с ИИ, венчурные технологические инвесторы побежали в строго противоположную сторону. Венчурный капитал в общественном сознании всегда ассоциировался с безумными и рискованными ставками на передовые технологии. Однако в последнее время многие инвесторы вдруг развернулись в сторону максимально аналоговых, приземленных сфер: они скупают спортивные команды, культовую коммерческую недвижимость и даже простые детские игрушки. В условиях стремительного взлета искусственного интеллекта крупные фонды пытаются найти тихую гавань и вкладывают миллиарды в бизнес, завязанный на реальном человеческом опыте, который никакой чат-бот никогда не сможет заменить.
Навал Равикант прошел довольно жесткий путь, начав практически с самого дна. Он родился в Индии, а в девять лет вместе с матерью и братом переехал в США. Семья жила в небогатом квартале Квинса, фактически без денег. Его воспитывала мать-одиночка, которой приходилось одновременно работать и учиться, чтобы содержать двоих детей. Навал начал подрабатывать еще ребенком: разносил еду, косил газоны, мыл посуду. В юности он ощущал себя нищим и несчастным, а для поступления в колледж ему пришлось занять у знакомых $400 на первый взнос. Впоследствии он окончил Dartmouth, перебрался в Кремниевую долину и стал предпринимателем и инвестором. Равикант — сооснователь AngelList, одной из крупнейших платформ для стартапов и венчурных инвестиций, и ранний инвестор в Twitter, Uber, Notion, Postmates, Foursquare и десятки других технологических компаний. Он также одним из первых активно инвестировал в криптовалюты. Но знаменит он не столько своим богатством, сколько идеями о том, как его создавать: использовать технологии и капитал как рычаг, владеть долей в создаваемом бизнесе, развивать уникальные знания и стремиться не просто к деньгам, а к свободе. Его взгляды собраны в популярной книге The Almanack of Naval Ravikant, благодаря которой он стал одним из самых влиятельных философов современного предпринимательства. Точное состояние Равиканта публично не раскрывается; оценки обычно находятся в районе $100 млн. В итоге его история особенно интересна именно контрастом: бедный индийский ребенок из неполной семьи, который проводил вечера в библиотеке и рано начал работать, превратился в успешного технологического предпринимателя и инвестора, а затем — в человека, который объясняет другим, как превратить знания, технологии и собственную независимость в богатство и свободу. Что говорит в недавнем интервью?
Китай и BCI
Китай в 2026 году заметно ускорил переход от исследований интерфейсов «мозг — компьютер» к их практическому и коммерческому применению. Речь идет о BCI — brain-computer interfaces, системах, которые считывают электрическую активность мозга и превращают намерение человека в команды для цифровых устройств или вспомогательных механизмов. Пекин фактически рассматривает эту технологию как стратегическое направление и стремится не просто догнать американские разработки, прежде всего Neuralink Илона Маска, а выйти в число мировых лидеров. Китайские власти предоставляют отрасли политическую и финансовую поддержку, местные правительства также помогают компаниям финансированием, а частные инвестиции растут на фоне старения населения и увеличения спроса на медицинские технологии.
Пузыри капитальных вложений практически всегда лопаются, но это крайне редко происходит именно тогда, когда этого начинают ожидать инвесторы. Подобный паттерн прослеживается на протяжении всей американской истории, начиная с бума строительства железных дорог в XIX веке и заканчивая крахом доткомов на рубеже тысячелетий. Хотя взрывной рост затрат на ИИ в конечном итоге почти наверняка закончится плачевно, вероятность того, что крах произойдет прямо сейчас, чрезвычайно мала. За свою 250-летнюю историю американская экономика успешно переваривала затраты на новые прорывные технологии в объеме до 25% от всего национального производства (ВВП), прежде чем ситуация становилась действительно критической и опасной. Искусственный интеллект по объему инвестиций пока даже близко не приблизился к этому порогу и не сделает этого еще многие годы. Это означает, что у ИИ-тренда, равно как и у общего ралли на фондовом рынке, все еще имеется внушительный запас для дальнейшего роста.
