WorldQuant сегодня самостоятельно распоряжается капиталом в 10 миллиардов долларов. Еще 20 миллиардов долларов находятся в управлении через совместное предприятие WorldQuant Millennium Advisors. В компании WorldQuant работают 1 100 сотрудников в 28 офисах по всему миру. Состояние самого Тульчинского, которому в этом году исполнится 60 лет, оценивается примерно в 1,7 миллиарда долларов. В бизнесе он ставит перед собой амбициозную задачу: довести объем активов под управлением до 100 миллиардов долларов. WorldQuant — один из самых закрытых и необычных количественных хедж-фондов мира. В отличие от таких гигантов, как Citadel или D. E. Shaw, компания почти не занимается публичным продвижением своих инвестиционных результатов и практически не дает интервью о доходности.
Метка: Инвестиции
Пока Илон Маск убеждает инвесторов вкладывать миллиарды в проект Gigasat — флот из миллиона ИИ-спутников на орбите, Китай уже запустил первый в мире коммерческий подводный дата-центр мощностью 24 МВт у берегов Шанхая. Конкуренция в сфере ИИ переходит в плоскость экстремальной инженерии: SpaceX делает ставку на неограниченную солнечную энергию в космосе, а китайская компания HiCloud использует бесплатное охлаждение морской водой и энергию ветра. Исход этой гонки решит не только качество алгоритмов, но и то, чья инфраструктура окажется дешевле в обслуживании.
Мир, в котором мы живем, больше не работает по старым правилам, и если вы этого не заметили, значит, вы уже проиграли. Чтобы не просто выживать, а процветать, нужно иметь смелость признать: привычные схемы «купи дешево — продай дорого» или «работай усердно — получишь повышение» мертвы. Наступила эра, где гибкость ума важнее диплома, а умение видеть сквозь красивую ложь корпораций приносит больше денег, чем любая математическая модель. Дэн Лоэб — легендарный американский инвестор и основатель компании Third Point, которая под его руководством прошла путь от небольшого фонда с капиталом в $3 млн до масштабной инвестиционной структуры, управляющей активами на сумму около $25 млрд. Как он это сделал?
Письмо №586
За Гриффином закрепилось прозвище «танцор на могилах», потому что он мастерски умеет извлекать выгоду из чужих катастроф. Когда энергетический гигант Enron рухнул, Кен немедленно отправил шестнадцать человек на частном самолете в Хьюстон, чтобы они проинтервьюировали сотни уволенных сотрудников и выкупили ценные части бизнеса за бесценок. Он делал то же самое с обанкротившимися фондами, забирая их лучшие наработки и людей в моменты их наибольшей слабости. В 2021 году, когда случился бум «мемных акций» типа GameStop, он вложил деньги в тонущий фонд Melvin Capital, заработав на их бедственном положении. Гриффин считает, что в бизнесе нет места жалости: если кто-то совершил ошибку и упал, это просто возможность для более сильного игрока стать еще мощнее.
Сегодня мир вступает в третью фазу развития — эпоху вычислительной мощности и ИИ. Ключевым ресурсом становятся уже не нефть и даже не данные сами по себе, а способность быстрее конкурентов обрабатывать огромные объемы информации и превращать их в эффективные решения. Именно на этом построен феномен Jane Street. Основанная в 2000 году, компания долгое время оставалась почти неизвестной широкой аудитории. В отличие от крупных инвестиционных банков, она избегала публичности: не продвигала своих руководителей, не делала громких прогнозов и не стремилась влиять на общественные дискуссии. Даже ее название не несло особого смысла. Однако за четверть века Jane Street превратилась в одну из самых прибыльных и эффективных финансовых компаний мира. Чтобы понять причины этого успеха, необходимо разобраться в том, как устроены современные финансовые рынки.
Зомби и Долина
Кремниевая долина всегда напоминала сказку, где по коридорам офисов гуляют мифические существа, а деньги растут прямо на стенах. Мы привыкли к терминам вроде «единорог» — стартап, который оценивают в 1 миллиард долларов и выше. Есть еще «центавры» (стоят от 100 миллионов) и «декакорны» (их цена перевалила за 10 миллиардов). Но сегодня в этой сказке начался хоррор. На смену гордым единорогам пришли «зомби». Это компании, которые когда-то стоили миллиарды, но сейчас превратились в живых мертвецов: они все еще существуют, но их реальная стоимость тает на глазах, а будущего у них нет.
Что общего у Магнуса Карлсена, Пабло Пикассо и креативного директора Pixar? Герли уверен: их объединяет знание «базиса», которое сегодня утрачено. Пока все читают короткие выжимки, Герли объясняет, почему глубокое знание истории своей профессии — это ваше «несправедливое преимущество» на рынке труда. Разберем ключевые идеи Герли: от того, как Uber переписал правила выживания с убытком в $15 млрд, до того, почему ИИ может скоро упереться в «потолок» человеческих знаний. Вы узнаете, как использовать ИИ на 100% и почему открытый код из Китая может оказаться эффективнее закрытых систем США. Это история о том, как устроены «законы силы» в бизнесе, почему традиционные IPO — это грабеж основателей, и как построить компанию с равным партнерством, где нет «королей», но есть феноменальный успех. Узнайте, почему умение рассказывать истории важнее продукта и как решимость «вопреки всему» притягивает миллиарды.
Компания Arm, чьи технологии лежат в основе огромного числа микрочипов по всему миру, решила резко изменить свою стратегию. Раньше Arm зарабатывала тем, что разрабатывала архитектуру чипов и продавала лицензии другим компаниям, но сама чипы не выпускала. На еe технологиях работают устройства и продукты Apple, Tesla, Nvidia, Microsoft, Amazon, Samsung и Qualcomm. На каждого человека на Земле приходится примерно по три чипа Arm. Теперь глава компании, Рене Хаас, решил пойти дальше и создать собственный чип. Для индустрии это важный и неожиданный шаг, потому что Arm фактически начинает конкурировать со своими же многолетними партнeрами. Это может испортить отношения с крупнейшими клиентами, которые привыкли считать Arm нейтральным поставщиком технологий. Однако Хаас, известный умением договариваться с лидерами техкомпаний, уверен, что сможет сохранить хорошие отношения даже после такого рискованного решения. Что говорит Хаас?
Кто хочет жить вечно?
Представьте, что перед вами стоит чаша с напитком, дарующим вечную жизнь. Один глоток — и вы никогда не умрете. Это мечта, которая преследует людей веками, от древних легенд о Святом Граале до современных миллиардеров, готовых на все ради лишнего десятилетия молодости. Сегодня эта одержимость принимает порой пугающие формы: например, известный миллионер и биохакер Брайан Джонсон практиковал переливание плазмы крови от собственного сына — по литру каждый месяц в течение полугода, чтобы попытаться «обмануть» время. Но прежде чем сделать этот роковой глоток, стоит очень внимательно разобраться в том, что именно мы пытаемся сохранить и не превратится ли дар бессмертия в бесконечную пытку.
Рассмотрим уникальный характер первичного публичного размещения акций SpaceX, которое бросает вызов традиционным механизмам финансового рынка. Вместо стандартного процесса ценообразования через переговоры с инвесторами, Илон Маск заранее установил фиксированную стоимость акций, опираясь на свою репутацию и предварительные тесты спроса. При этом современные рынки прогнозов и деривативы на криптобиржах позволяют предсказать рыночную стоимость компании еще до начала торгов, делая процесс листинга более предсказуемым. Раньше IPO было большим моментом неизвестности — только после начала торгов становилось понятно, сколько компания действительно стоит. Теперь рынок как будто знает ответ на этот вопрос заранее. Все окончательно станет ясно только после старта торгов. Если ожидания инвесторов совпадут с реальностью, окажется, что Маск правильно назначил цену и новая система действительно работает. Если же акции резко вырастут или сильно упадут, значит, все эти предварительные прогнозы и уверенность рынка были ошибочными.
