Рубрики
Письма

Письмо №336

«…Мы считаем, что в ближайшее десятилетие несколько технологий будут играть исключительную роль. Вычислительные технологии, биотехнологии и чистые технологии — это действительно «мультипликаторы силы» во всей экосистеме технологий. И лидерство в каждой из них является императивом национальной безопасности. Что касается экспортного контроля, мы должны пересмотреть давнюю предпосылку сохранения «относительных» преимуществ перед конкурентами в определенных ключевых технологиях. Ранее мы придерживались подхода «скользящей шкалы», согласно которому мы должны были оставаться впереди всего на пару поколений технологических достижений. Это не та стратегическая среда, в которой мы находимся сегодня. Учитывая основополагающий характер некоторых технологий, таких как усовершенствованная логика и микросхемы памяти, мы должны сохранять как можно большее преимущество…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №332

«…Токенизация активов имеет потенциал для преобразования способов участия инвесторов в глобальных рынках недвижимости и представляет собой эволюцию модели инвестиционного траста недвижимости (REIT), которая произвела революцию на рынке недвижимости после своего создания в 1960 году. Благодаря развивающейся экосистеме блокчейн, токенизация недвижимости все еще находится на ранних стадиях развития и имеет ряд препятствий на пути к широкому распространению. Однако у нее есть потенциал для решения проблем, исторически связанных с инвестированием в недвижимость, включая высокие барьеры для входа, ликвидность, эффективность и скорость. Растущий спрос как среди розничных, так и институциональных инвесторов на частные активы представляет собой еще один стимул роста, который может способствовать внедрению токенизированного инвестирования…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Марк Андриссен об инвестициях в Flow

«…Адам — дальновидный лидер, который совершил революцию во втором по величине классе активов в мире – в классе коммерческой недвижимости — привнеся сообщество и бренд в отрасль, в которой до этого не существовало ни того, ни другого. Адам и история WeWork были исчерпывающе описаны, проанализированы и художественно отображены — иногда очень точно. При всей энергии, вложенной в освещение этой истории, часто недооценивается тот факт, что всего лишь один человек коренным образом изменил весь офисный опыт и возглавил глобальную компанию, изменившую парадигму в этом процессе: Адам Ньюман. Мы понимаем, как трудно создать нечто подобное, и нам нравится наблюдать, как серийные основатели развивают прошлые успехи, извлекая уроки из полученных знаний. У Адама успехов и уроков было достаточно, и мы рады отправиться в это путешествие вместе с ним и его коллегами, строящими будущее жизни…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №313

«… Некоторые так и делают. Так многие, что у этой «надежды как стратегии» есть название: «бить по площадям и молиться». Иногда это даже может работать хорошо. Тот, кому посчастливилось вложить капитал в вышеупомянутые имена, может на какое-то время показаться всем остальным гуру. Как бы: «не обращайте внимания на череду неудач, ведь в венчурном капитале запоминаются именно ваши успехи». Такая динамика может затруднить различие между практикующими инвесторами. Если для успешной работы требуется всего один удар, как определить, кто из инвесторов удачлив, а кто хорош? Как отличить ликующего везунчика от опытного специалиста? Единственное верное решение — это выждать. Либо инвестор продолжает бить и приносить результаты, либо его удача иссякает. На достаточно длительном временном горизонте мастерство и удача расходятся…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №311

«…Но вся этак красота дала большую трещину. Tiger Global, один из крупнейших победителей на бычьем рынке технологий, планирует замедлить темпы своих инвестиций в стартапы на два квартала и проявить осторожность по мере того, как рынок переживает спад. Фирма со штаб-квартирой в Нью-Йорке — которая инвестировала в 361 сделку в 2021 году, по данным PitchBook — оценивает рыночные условия и планирует ограничить количество новых чеков, которые она выписывает, аж до декабря. Тем не менее, партнеры фирмы заверяют, что Tiger Global располагает достаточными объемами непроинвестированного капитала (так называемого dry powder), исчисляемого «миллиардами», и будет продолжать поддерживать «лучшие интернет-стартапы». По их словам, компания также находится на пути к привлечению капитала в новый фонд в конце этого года…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №303

В чем смак книги, так это в том, что в ней собраны истории о том, как ведется бизнес в реальной жизни во Вьетнаме. Автор честно рассказывает о рисках и трудностях, с которыми он и его команда столкнулись на своем пути. И как они учились справляться с ними. После прочтения книги у вас останется ощущение, что вам, вероятно, понадобится местный партнер или местный консультант, прежде чем вкладывать капитал в стране. Много возможностей — но и много подводных камней. Итак, вот краткий обзор 20 ключевых правил для инвестирования во вьетнамские компании.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №302

«…Стройте жилье для среднего класса. Стройте школы для детей, которые хотят изучать математику. Создавайте оборонный потенциал следующего поколения с помощью молодых людей, которые выросли на программировании. Создавайте ПЦР-тесты, чтобы мазок из носа останавливал нацию от закрытия предприятий при одном только виде роста числа случаев Covid. Создавайте профессиональные школы. Поощряйте мужчин и женщин снова работать руками. Сократите бюрократию, которая мешает нам быстро строить инфраструктуру. Стройте заводы в Америке. Создавайте устойчивость в цепочке поставок. Создавайте культуру труда, поддерживающую матерей и отцов, чтобы они могли иметь больше детей…».

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №284

«…В течение нескольких лет основной тенденцией в венчурной индустрии было создание все более и более крупных фондов, что наглядно видно из данных о медианном и среднем размере фонда. Однако процветают и микрофонды — т. е. фонды, привлекающие 50 миллионов долларов или меньше. В 2021 году было закрыто 339 фондов такого размера — и это новый рекорд, при этом эти фонды в совокупности получили почти 5 млрд долларов США, что также является новым рекордом. И это еще заниженная цифра и по мере сбора данных в течение следующих нескольких кварталов число микрофондов, закрытых в 2021 году, будет расти, и, вероятно, приблизится к 400…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №282

«… Это все, что я ненавижу во французском истеблишменте. Они разрушают мою жизнь, они пытаются свести все к счету семилетней давности в 5 000 евро, когда мне было всего 20 лет. Я вижу в этих нападках, что они страдают от ревности. Благодаря нашей компании мы существуем в международной интеллектуальной сфере, доступа к которой нет ни у кого во Франции. Многие французские инвестиционные фонды обладают харизмой устрицы…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №279

«…У действующих компаний есть масса других преимуществ. Регуляторы часто у них в кармане. У них есть существующий бренд. У них есть существующие отношения с клиентами. У действующих компаний всегда есть преимущество. И в каком-то смысле, если претенденты получают субсидированные доллары венчурного капитала, это выравнивает игровое поле, а не искажает его. Поэтому я не убежден, что стремление к масштабу — это плохо. Конечно, некоторые предприниматели не хотят заниматься таким ростом. Это вполне в их правах. Они могут отказаться от венчурного капитала. В своей книге я цитирую одного венчурного капиталиста: «Я продаю ракетное топливо. Некоторые люди не хотят строить ракету, это их дело. Они не должны брать доллары венчурного капитала, и это нормально. Но для действительно амбициозных компаний — это лучший выход»…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.