Метка: Венчур

«…Независимо от того, было ли это очевидно в то время или нет, апофеоз идеи о том, что торговля приведет к созданию более свободного Китая, пришелся на 8 августа 2008 года во время церемонии открытия Олимпийских игр в Пекине. К тому времени Китай был третьей по величине экономикой мира, и его экономика росла. В преддверии Олимпиады правозащитные группы пытались привлечь внимание к нарушениям прав тибетцев и преследованию религиозной секты Фалуньгун. Однако призывы к бойкоту ни к чему не привели. После Игр в страну хлынули западные политики и руководители, чтобы заключить торговые и инвестиционные сделки. Приток иностранного капитала только усилился в связи с обвалом западных экономик, вызванным развивающимся финансовым кризисом. «Именно тогда они забыли о бойне 4 июня, — говорит Ван, — После 2008 года, если ты был врагом китайского правительства, получить деньги от Уолл-стрит стало невозможно». Эти макросилы внесли раскол в ряды ранее сплоченных китайских диссидентов. За прошедшие годы стало ясно, что идея о том, что торговля приведет к созданию демократического Китая, была фантазией. Президент Си укрепил свою власть, избавляясь от политических и деловых конкурентов в ходе репрессий, названных в популистских целях борьбой с коррупцией. В 2018 году он отменил ограничения на срок полномочий. Все более агрессивная внешняя политика Пекина и его военные провокации в отношении Тайваня, а также репрессии в отношении меньшинств внутри страны заставили западные правительства и компании дистанцироваться. Принятие аспектов рыночного капитализма привело к тому, что Китай стал гораздо более богатым и могущественным, но в конечном итоге — более авторитарным…»

«…Частично вы хотите найти молодых основателей, которые ранее уже занимались какими-то побочными проектами, потому что это гарантирует, что их новая идея не является полным бредом. Потому что если молодые основатели просто садятся и пытаются придумать идею для стартапа, она, скорее всего, окажется фигней, потому что у них нет опыта работы в этом мире. Люди должны делать какую-то работу. Когда я разговариваю с людьми, которые находятся в подростковом или двадцатилетнем возрасте, о создании стартапа, я говорю им: «Вместо того чтобы сидеть и думать об идеях стартапа, вы должны работать с другими людьми над проектами. Тогда у вас появится идея стартапа, о которой вы, возможно, никогда бы не подумали, и вы также получите соучредителя». Я бы хотел, чтобы люди чаще так поступали. Можно получить соучредителя — просто работая с людьми над проектами. Просто нельзя получить сооснователя мгновенно. Нужно запастись терпением…»

«…Иногда кажется, что люди не знают о том, что происходит. Может быть, они знают о компании SpaceX, но это практически все. И когда они думают о SpaceX, они, вероятно, в основном думают о том, что Илон Маск хочет доставить нас на Марс. Люди не понимают экономическое и бизнес-обоснование процессов и просто сам факт того, что происходит с космосом. Люди сосредоточены на Луне и Марсе. Это все круто и все такое, но это все еще очень далеко в будущем. Я бы хотел сказать, что люди не понимают, что мы строим реальную экономику прямо у себя над головой. И эта штука уже довольно хорошо работает и она очень быстро изменит жизнь на Земле…»

Одной из главных экономических задач Японии в последние несколько десятилетий было повышение гибкости ее экономической структуры, чтобы конкурировать в быстро меняющихся отраслях, которые были преобразованы развитием информационных технологий (ИТ). Экосистема стартапов, которая на протяжении большей части своей новейшей истории развивалась как относительно периферийный сегмент японской экономики, сейчас находится в центре внимания правительства и крупного бизнеса и пользуется общественной легитимностью на уровне, который не наблюдался с первых послевоенных лет, когда были созданы многие из современных крупных японских предприятий. Продвижение экосистемы стартапов в Японии является приоритетом внутренней политики. «План стратегии роста», объявленный в июне 2022 года, включает продвижение экосистемы стартапов Японии в качестве двигателя роста экономики.

«…Вы не можете сделать все, что хотите, и что, если у вас нет плана того, что вы собираетесь делать, вы в конечном итоге будете делать то, что просто проще всего сделать в вашем списке дел. Будете делать самое простое. И в конце дня, или недели, или месяца, или даже в конце всей вашей жизни вы поймете, что так и не сделали того, что хотели. Есть довольно простой метод, который позволяет убедиться, что дела, которые вы делаете к концу дня, — это те дела, которые вы больше всего хотели сделать в этот день, а не те, которые было легче всего вычеркнуть из списка. И я делаю это уже двадцать лет. И сложность состоит в том, что если ваш метод выполнения дел заключается в том, чтобы отбрасывать менее важные для вас вещи, то в конце концов наступает момент, когда все в списке становится важным для вас. Тогда вы начинаете отбрасывать вещи не на том основании, что они не важны, а на том основании, что они служат лишь одной из многих вещей, которые вас интересуют. Сейчас я нахожусь на той стадии, когда я занимаюсь вещами, не подлежащими обсуждению. Если я уберу это из жизни, что-то не будет сделано, и это что-то не просто является подзадачей на пути к более важной цели, а является самой целью. Это ставит под угрозу мою способность достичь этой цели. И если я очень плодовит и делаю много вещей, то это только благодаря этому методу…»