Билл Гейтс, Марк Цукерберг, Джефф Безос, Илон Маск, Сэм Альтман и Юваль Ной Харари хоть и не дают точных предсказаний на будущее, но определенно умеют предвидеть тренды. В РБК-Тренды собрали материалы, в которых рассказали, что думают миллиардеры и визионеры о 2024-м.
Метка: Футурология
Письмо №454
«…Если мы хотим вернуться к человеческому, снова научиться обращаться друг к другу, несмотря на риск быть отвергнутыми, несмотря на наши неустанные усилия распределить других людей по категориям, чтобы уменьшить их количество и управлять ими, несмотря на всех цифровых посредников, которых мы установили между собой и другими людьми, которые представляют собой единственный путь и единственную цель в человеческой жизни — если мы хотим преодолеть эти вещи и вернуться к человеческому, мы можем сделать это только человеческими средствами. Как бы трудно это ни казалось, мы должны научить нашу молодежь тому, что ни любовь к себе, ни дружба не могут возникнуть с экрана iPhone. Мы должны понимать, что цель всех этих коммуникационных технологий — общаться, то есть устанавливать связь с другими людьми, как с людьми. Мы живем во времена застоя и страха. Эпоха инноваций закончилась. Единственный способ выбраться из этого бардака — заново открыть для себя внутреннюю реальность того, что мы люди, что мы встроены в мир, состоящий из грязи и камней. «Величайшая бедность — это не жить в физическом мире». И мы должны научиться снова занимать свой разум, освобождаясь от влияния внимания других людей, которое, как это ни парадоксально, необходимо, чтобы вернуться друг к другу. Такие вещи могут произойти только в том случае, если мы готовы признать, что происходит, говорить правду друг другу и набраться мужества, чтобы оставаться беззащитными в присутствии другого. Видеть то, что находится перед нами, не глядя на экран…»
Письмо №452
«…Недавно мы провели подсчеты в рамках оценки нашей работы в Китае. У нас в RAND около тридцати специалистов по Китаю. Я по-прежнему считаю, что это слишком мало. Во времена расцвета программы советских исследований в RAND у нас было чуть меньше 100 специалистов по СССР. Нам нужно что-то такого же масштаба для Китая. Китайские исследования должны быть междисциплинарной исследовательской программой. В ней должны участвовать политологи, экономисты, статистики, лингвисты, социологи и технологи. RAND имеет здесь сравнительные преимущества благодаря нашему масштабу и широте охвата дисциплин. Наличие 30 специалистов по Китаю уже может сделать нас крупнейшей организацией, занимающейся Китаем, особенно в плане военного и экономического анализа. Но мы должны делать больше. Масштабная работа с демографами, экономистами и лингвистами, сосредоточенная на таких вещах, как экономика Китая, промышленная политика, бюрократические процессы — действительно понимание внутреннего процесса принятия решений в Китае и тщательный анализ типа советов, которые, вероятно, получает Си Цзиньпин, и предубеждений, заложенных в этом процесс — это будет действительно жизненно важно. Нам нужно больше заниматься этим. Некоторые из основных ресурсов для этого у нас есть в RAND. Нам нужно создать другие…»
Глава китайского аналитического центра: «…Китай пытается сформировать новый тип глобализации. Старый тип основан на неолиберализме. Он основан на игре с нулевой суммой: когда Запад выигрывает, то другие проигрывают. Если западная идея — это идея «разделяй и властвуй», то китайская идея — это идея «объединяйся и процветай»… Сегодня у нас есть БРИКС, есть G77+Китай, есть Глобальный Юг и у нас есть товары и ресурсы. У Китая есть промышленные товары. В Китая произошло свершение всех четырех промышленных революций в ходе одной. Китай — это одна из немногих стран, которая может предоставить товары и услуги, которые являются результатом всех четырех промышленных революций, и поэтому Соединенные Штаты потеряли первенство в торговле и теряют первенство в технологиях. Учитывая дальнейшее давление и санкции со стороны Соединенных Штатов и Запада против Китая, Китай должен рассмотреть возможность того, что мы может производить все внутри самого Китая. Что мы можем сделать все внутри страны. Конечно, это самая крайняя мера и стратегия. На самом деле мы предпочитаем как «внутреннюю», так и «внешнюю циркуляцию». В рамках Глобального Юга, в рамках БРИКС и расширенного БРИКС, мы уже можем иметь эту общую «внутреннюю циркуляцию». Вот почему Запад так сильно боится, опасаясь подъема Глобального Юга и расширения БРИКС…»
Предпросмотр ада
Мы живем в тревожное время. Иногда кажется, что все слетает с катушек и планета выходит из-под контроля. Но сейчас, по крайней мере, не 1983 год, когда «холодная война», казалось, окончательно вышла на траекторию катастрофы.
Сорок лет назад показали «На следующий день» – телефильм канала ABC об обмене ядерными ударами между США и Советским Союзом. В воскресенье вечером, 20 ноября 1983 г., его посмотрели около 100 млн. человек, и «На следующий день» стал самым просматриваемым телевизионным фильмом в истории.
Ниже приводится кошмарный сценарий американского военного аналитика, предполагающий, что нападение Китая на Тайвань может быстро, хотя и непреднамеренно, перерасти в полномасштабную ядерную Третью мировую войну. Умозрительный сценарий следует воспринимать как предупреждение о том, что многие недооценивают вероятность войны и что необходимо добиваться решения вопросов дипломатическим путем, потому что военный путь грозит катастрофическими последствиями.
Письмо №441
«…Доминирующее положение компании обеспечило принятое 20 лет назад судьбоносное решение продавать воду напрямую из источника, которая, как утверждалось в ходе общенациональной рекламной кампании, имеет больше преимуществ для здоровья, чем вода, очищенная на заводе. Более 60 конкурентов обратились тогда в регулирующие органы, обвинив компанию в клевете и ложной рекламе. В то же время глава компании создал себе имидж скромного руководителя, заботящегося только о совершенстве своего продукта. В СМИ его часто называют «одиноким волком», что, по некоторым данным, он одобряет, поскольку предпочитает принимать решения в одиночку и редко появляется на публике. Он предпочитает держаться в тени и не дает интервью уже много лет. Те, кто встречался с ним, отзываются о нем как о сдержанном и непритязательном человеке. Он ест один в кафетерии компании без всякой свиты и одевается просто: в футболки и кроссовки. Ему удается остаться вне пресса со стороны государства, пока другие миллиардеры сталкиваются с последствиями демонстрации своего богатства или подвергаются репрессиям со стороны правительства. Он также прозорливо держался подальше от сектора недвижимости, который принес удачу многим его коллегам…»
Письмо №440
За 15 лет после мирового экономического кризиса 2008 года исключительный статус США явно отразился на бирже. Так, с начала 2009 года индекс S&P 500 вырос почти в пять раз, в то время как индекс Euronext 100, который отслеживает динамику крупнейшей европейской фондовой биржи, вырос на скромные 145%, или всего по +6,3% в пересчете на каждый год. Зато именно недооцененные европейские компании таят возможности миллиардных доходов. Их умело реализовывает инвестиционная компания, кейс которой разберем дальше.
Антология рассказов о возможном будущем Палестины в 2048 году. Технологические дистопии. Как бороться с жестокостью мира? Можно уйти в VR, смириться с цифровым гетто, можно в игровой форме захватывать власть в цифровом мире, можно объединиться с сегодняшним врагом перед лицом нашествия инопланетян.
«Технологические радары»
Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования регулярно выпускает результаты мониторинга и анализа технологического развития России и мира.