Метка: Личностный рост

«…Я считаю, что мы — существа, ищущие смысл, и эти чувства смысла, родственные и соединительные, почти всегда находятся внутри доброты. Доброта — это сила, которая собирает нас вместе, и это то, что я пытаюсь сказать — что, несмотря на наше коллективное состояние потери и потенциал зла, существует большая сеть добра, связанная воедино бесчисленными повседневными человеческими проявлениями доброты. Эти часто маленькие, кажущиеся незначительными акты доброты, которые советский писатель Василий Гроссман называл «мелкой, необдуманной добротой», или «незаметной добротой», связываются вместе, чтобы создать подноготное незаметное и побеждающее Добро, которое уравновешивает силы Зла и не дает страданию захлестнуть мир. Мы протягиваем руки и находим друг друга в общей тьме. Тем самым мы торжествуем над нашими коллективными и личными потерями. Благодаря доброте мы, шокирующим и чудесным образом, склоняемся к смыслу. В этом мельчайшем жесте доброй воли, лежащем у ног нашей общей и огромной потери, мы находим «смысл жизни»…»

Годы, заботы, деньги, удовлетворение, возраст. На данных США.

Имидж астронавта, похоже, утратил свой гламур (но это на 2019 год, сейчас в связи с происходящим в космической сфере, интерес к космосу может быть повыше), по крайней мере, в США и Великобритании, где дети в три раза чаще хотят стать инфлюэнсером в социальных сетях, чем полететь в космос. В Китае наоборот: более половины (56 процентов) детей в возрасте от 8 до 12 лет заявили, что хотели бы стать астронавтом, когда вырастут, и только 18 процентов – инфлюэнсером соцсети.

У человечества две главные проблемы – проблема привратников (о ней я ранее писал часто, не будем сейчас про нее) и проблема понимания, раскрытия и реализации собственных талантов.

Недавно попались графики о том, с кем мы проводим время в течение жизни. Эти данные на базе American Time Use Survey и Our World in Data одновременно вдохновляют и удручают. Шесть графиков, которые, может быть, необходимо увидеть каждому. И мрачный календарь Тима Урбана и еще один…

В конце мы больше всего сожалеем о тех небольших возможностях, которыми мы не воспользовались, о бесценных отношениях, на которые нам не хватало времени, и о хороших решениях, которые мы откладывали в долгий ящик. За последние десять лет мы встречались с сотнями студентов и клиентов по всему миру, и именно эти десять сожалений неустанно всплывали в ходе бесед об их жизни.

В Кембридже он занимался экономическим моделированием, смотрел на мир через формулы и все было тоже ясно. После универа он пошел в Goldman Sachs. Стал трейдером. Он подумал-подумал, поанализировал и придумал, какую стратегию торгов выбрать, отталкиваясь от инфляционных ожиданий. Его выбор принес Goldman Sachs десятки миллионов. Но была одна проблема. В своем анализе он отталкивался от одного, а результат, хотя и положительный для Goldman Sachs, дал совсем другой ход финансовых событий. Он угадал с инфляцией, но по другим причинам. Тем не менее, его повысили, его начальника повысили, и даже как «звезду» его отправили в Стэнфорд. Когда он пытался объяснить, что он ошибался, то ему просто сказали никому об этом не говорить.

…Худшая ошибка, которую делает большинство людей при работе со своими проектами, заключается в том, что когда они проделают около 80% работы, то понимают, что все вышло не совсем так, как они хотели. Проект готов на 80% с небольшими необработанными частями и тут у человека начинаются терзания и откладывания. Это плохо. Не делайте этого. Почему так происходит и как этого избежать?…

Рик Рубин отвечает в 2015 году на вопрос «Когда вы думаете о слове «успешный», кто первый приходит на ум?»: