Глобальные рынки обеспокоены намерением Трампа ввести новые торговые пошлины на импорт из разных стран, включая Китай, Европу, Мексику и Канаду. Экономисты критически относятся к пошлинам, поскольку они создают препятствия для свободной торговли и снижают эффективность рыночного обмена, что в итоге вредит всем участникам. Однако экономическая теория допускает, что в некоторых случаях пошлины могут быть оправданы — например, для защиты новых отраслей промышленности, предотвращения утечки технологий или по соображениям национальной безопасности.
Автор: FST
«Не-система» возникла после решения Китая в 1994 году о девальвации юаня и последующего управления обменным курсом. «Не-система» характеризуется искусственным снижением процентных ставок и взрывным ростом задолженности в развитых странах. И сегодня она находится на грани краха. Политика Китая привела к искажениям в кредитовании, ценах на активы и инвестициях, вызвав огромные глобальные дисбалансы. Прогнозируется переход к двум глобальным валютным системам и необходимость создания новой, которая справится с последствиями «не-системы», вероятно, путем финансовых репрессий и ограничения свободного движения капитала.
В 1950-х годах Америку охватила паранойя по поводу НЛО. Даже Элеонора Рузвельт написала письмо Дж. Роберту Оппенгеймеру, спрашивая его, что он знает об этом. Большинство людей опасались, что инопланетяне окажутся более развитыми и в конечном итоге используют свои технологии и интеллект против нас. Семьдесят лет спустя мы, кажется, создаем собственные искусственные версии этих технологически продвинутых гуманоидных существ с мощным мозгом и телом. Мы задаемся вопросом, на что они действительно способны, и что они в конечном итоге будут делать со своими возможностями. Будут ли они полезными и послушными? Будут ли они работать рядом с нами, пока мы продолжаем сосуществовать, или они изменят нашу жизнь так, как мы не можем себе представить?
Известный американский экономист Джеффри Сакс критикует распространенное на Западе представление о «крахе» и анализирует экономическую ситуацию в Китае. Сакс категорически не согласен с утверждениями о том, что Китай душит свой частный сектор и тормозит реформы. Он подчеркивает успех Китая в области инноваций, особенно в сфере «зеленых» технологий, таких как возобновляемые источники энергии и ядерная энергетика четвертого поколения. Сакс отмечает, что риторика о «крахе Китая» звучит уже более 30 лет, со времен статей 1990-х годов, «развенчивающих миф о восточноазиатском чуде». Азиатский финансовый кризис 1997 года также преподносился как доказательство скорого конца китайского роста.
Всегда интересно почитать, когда известные люди в определенной сфере едут в какую-нибудь страну и описывают свои субъективные впечатления о сфере технологий, инвестиций и общих настроениях в обществе. Чем субъективней — тем интересней и полезней для создания объективной мозаики. Мы иногда публикуем на FST тексты, как американцы гоняют в Китай, Азию, Центральную Азию, Саудовскую Аравию и т.п. и описывают свой опыт. Недавно в Китай сгонял Дваркеш Патель.
Нюансы «Сухого Января»
Это выглядит так праведно! «После новогодних попоек откажитесь от алкоголя всего на 31 день, и вы увидите, как это принесет свои плоды». Телевизионная реклама, посты в социальных сетях, даже рекламные тексты от брендов продуктов питания и напитков теперь нон-стоп рассказывают о преимуществах так называемого «сухого января». «Вы сэкономите деньги», — говорят они. Вы будете меньше пить до конца года. Вам просто понравятся их новые безалкогольные моктейли (которые по цене почему-то близки к стандартным коктейлям). И самое главное: ваше здоровье улучшится.
Письмо №510
Когда менеджер принимает решение, он оценивает набор альтернатив в рамках своей собственной аналитической системы. Менеджер принимает рациональные решения в соответствии со своим собственным «микрокосмом». Поэтому цель сценария — поставить под сомнение, оспорить или повлиять на «микрокосм» лиц, принимающих решения. Именно поэтому сценарии в меньшей степени направлены на прогнозирование результатов, чем на понимание сил, которые могут привести к этим результатам. Разработка сценариев — это, прежде всего, процесс обучения, призванный обеспечить лучшее понимание внутренней и внешней среды компании. Сценарии должны помочь лицам, принимающим решения, подвергнуть сомнению их собственные ментальные модели и при необходимости изменить их. Таким образом, сценарии позволяют менеджерам обновить свое восприятие среды, учесть факторы непредвиденных обстоятельств и развить новые аналитические навыки.
Ежегодно Saxo Bank в декабре делится своими прогнозами на следующий год — какие события кажутся маловероятными, но могут произойти и коснутся экономики всех стран. Так они пытаются подготовиться к возможным «черным лебедям». Эти прогнозы вызывают обсуждения и даже споры. Они могут показаться невозможными. Тем не менее многое из того, что происходит сейчас в мировой экономике и казавшееся когда-то невероятным, фигурировало в их прогнозах.
Начало года — отличное время для новых планов, когда мотивация на пике благодаря «эффекту свежего старта». Однако годовые планы редко удается довести до конца, поскольку сложно удержать мотивацию на длительном отрезке времени. Брайан Моран и Майкл Леннигтон предлагают перейти от годового планирования к 12-недельному. Методику они описали в своей книге «The 12 week year. Get more done in 12 weeks than others do in 12 months». Мы собрали для вас ее главные идеи и пошаговый план для старта. Воспользуйтесь ими, и в 2025 году ваши результаты будут в 4 раза выше прошлогодних.
Tiffany – культовый бренд. Кто не видел классику “Завтрак у Тиффани?» Бренд является частью группы LVMH, обладающей большим опытом в вопросах маркетинга. Не так давно завершилась реконструкция флагманского магазина Tiffany на Манхэттене, которая длилась 2,5 года. Какие 12 уроков можно извлечь из посещения этого магазина, если вы работаете с состоятельными клиентами?
