Представьте себе мир, в котором представители поколения X, миллениалы и бумеры общаются с молодежью так, что у них остается чувство вдохновения, энтузиазма и готовности внести свой вклад, а не разочарования, возмущения или подавленности. Этот мир может быть ближе, чем вы думаете. В своей книге известный психолог Дэвид Йегер раскрывает секреты эффективного общения с молодыми людьми от 10 до 25 лет. Опираясь на последние нейробиологические исследования, автор показывает, как превратить подростковую тягу к социальному признанию и уважению в мощный инструмент развития. Йегер представляет концепцию «менторского мышления» — особого подхода к взаимодействию с молодежью, который помогает избежать конфликтов и создать атмосферу взаимного уважения. Вместо того чтобы бояться подростковых гормонов и сложного поведения, читатель научится использовать естественные механизмы развития молодого мозга для достижения впечатляющих результатов. Эксперименты Йегера показали, что эти методы уменьшают широкий спектр поведенческих проблем, включая отсев из школы, нездоровое питание, стресс, бесцельность, проблемы с психическим здоровьем и многое другое.
Метка: Психология
Нюансы «Сухого Января»
Это выглядит так праведно! «После новогодних попоек откажитесь от алкоголя всего на 31 день, и вы увидите, как это принесет свои плоды». Телевизионная реклама, посты в социальных сетях, даже рекламные тексты от брендов продуктов питания и напитков теперь нон-стоп рассказывают о преимуществах так называемого «сухого января». «Вы сэкономите деньги», — говорят они. Вы будете меньше пить до конца года. Вам просто понравятся их новые безалкогольные моктейли (которые по цене почему-то близки к стандартным коктейлям). И самое главное: ваше здоровье улучшится.
Начало года — отличное время для новых планов, когда мотивация на пике благодаря «эффекту свежего старта». Однако годовые планы редко удается довести до конца, поскольку сложно удержать мотивацию на длительном отрезке времени. Брайан Моран и Майкл Леннигтон предлагают перейти от годового планирования к 12-недельному. Методику они описали в своей книге «The 12 week year. Get more done in 12 weeks than others do in 12 months». Мы собрали для вас ее главные идеи и пошаговый план для старта. Воспользуйтесь ими, и в 2025 году ваши результаты будут в 4 раза выше прошлогодних.
Tiffany – культовый бренд. Кто не видел классику “Завтрак у Тиффани?» Бренд является частью группы LVMH, обладающей большим опытом в вопросах маркетинга. Не так давно завершилась реконструкция флагманского магазина Tiffany на Манхэттене, которая длилась 2,5 года. Какие 12 уроков можно извлечь из посещения этого магазина, если вы работаете с состоятельными клиентами?
Письмо №507

В современном обществе принято осуждать финансовые решения других, недоумевая, как можно тратить или копить деньги «таким» образом. Стоит отказаться от подобных суждений, утверждая, что никто не является каким-то фриком и «сумасшедшим», когда дело касается денег. Часто мы склонны считать, что существует единственно верный, рациональный способ управлять финансами. Мы смотрим на людей, тратящих огромные суммы на роскошь, и думаем: «Зачем им это нужно? Они просто сорят деньгами!». Или же, наоборот, видим тех, кто чрезмерно экономит на всем, и удивляемся: «Как можно жить так скупо?». Подобные оценки поверхностны и не учитывают индивидуальный контекст каждого человека. Ключевая идея заключается в том, что «все поведение имеет смысл, если у вас достаточно информации». Наши финансовые привычки не случайны. Они формируются под влиянием множества факторов. У каждого за плечами личный жизненный опыт.
Письмо №505

Университетам и другим исследовательским учреждениям придется столкнуться с с тем, что AGI может сделать людей ненужными. Университеты, которые хотят сохранить актуальность своих исследований, должны будут инвестировать значительные средства в технологическую инфраструктуру, включая вычислительные мощности, робототехнику и другое оборудование, необходимое для проведения исследований в условиях доминирования ИИ. Кроме того, им придется либо объединиться, либо противостоять новым участникам исследовательского пространства, оснащенным ИИ. В более широкой перспективе этот сдвиг требует от университетов замены когнитивного труда на капитал, что отражает тенденции в других секторах экономики, где работают «белые воротнички». Переход будет сложным и спорным, так как он требует баланса между адаптацией и сохранения академических ценностей и соблюдения давних обязательств перед профессорско-преподавательским составом и самой философией образования.
Джона Хеннесси называют «золотым стандартом» Кремниевой долины и считают одним из самых креативных лидеров нашего времени. Он добился впечатляющего успеха как в бизнесе, так и в академической сфере: председатель совета директоров Alphabet (материнская компания Google), а также президент Стэнфордского университета в 2000–2016 годах. Его называют «крестным отцом» Кремниевой долины и образцом просвещенного лидерства и безукоризненной честности. Так что его книгу “Принципы лидера” стоит прочитать всем руководителям и владельцам бизнесов, всем лидерам. Так говорит Билл Гейтс: «Это незаменимое руководство для каждого лидера». Подход Хеннесси отличается от общепринятого. В своей книге он разбирает 10 принципов лидера, демонстрируя практики, оказавшиеся полезными (или бесполезными) для него самого. А в нашем конспекте — самое важное.
Перед вами шесть книг, вошедших в шорт-лист премии «Лучшие бизнес-книги 2024 года». Среди обсуждаемых тем — влияние искусственного интеллекта на бизнес, важность позитивной роли трайбализма, угрозы коммерциализации ИИ, проблемы долголетия и старения населения, как Пентагон и Кремниевая долина совместно работают над созданием нового поколения военной техники и необходимость переосмысления модели экономического роста.
Письмо №502

Инвестиционная деятельность IQT исторически направлена не только напрямую на пользу государственных учреждений, но и на технологии нового поколения, которые могут быть разработаны для применения не только в государственном секторе. Например, с начала 2022 года IQT приняла участие в более чем 50 раскрытых сделках, при этом многие из ее инвестиций относятся к категории «глубоких технологий» — передовых технологий, основанных на научных или инженерных достижениях, таких как биотехнологии и квантовые вычисления. Сегодня IQT призывает к увеличению инвестиций в области, имеющие стратегическое значение для национальной безопасности и экономического процветания, такие как: энергетические технологии, микроэлектронику нового поколения и синтетическую биологию.
Сегодня делимся главными идеями одной из самых мощных книг по личностному росту. Чтобы измениться, мало просто этого хотеть (об этом знают все, кто пытался хотя бы раз). Нужно понимать, как происходят изменения, а главное, что мешает нам меняться и почему мы подспудно хотим оставить все как есть. В этом конспекте разберемся с одной из тем книги о том, как устроены процессы личностных изменений и почему мы склонны сопротивляться переменам.