Метка: Экономика

Лет 10+ назад тема безусловного базового дохода была крайне популярной. Мы ее активно на FST освещали. После глобального кризиса 2008 года многие страны тогда все еще ощущали стагнацию и рост неравенства. ББД обсуждался как способ поддержки спроса и сокращения социальной нестабильности. Активно обсуждались роботы, «четвертая промышленная революция», прогнозы о том, что миллионы рабочих мест будут исчезать из-за ИИ и роботизации. ББД подавался как страховка от «технологической безработицы». Швейцарский референдум (2016) наделал шуму во всем мире, даже несмотря на провал (около 77% проголосовали «против»). Важен был сам факт: идея обсуждалась всерьез на государственном уровне. Шли волной эксперименты и пилоты: Финляндия, Канада, Нидерланды, индийские штаты запускали тестовые программы. Медиа подхватили тренд. Потом все сошло на нет.

Китай лидирует в гонке за «виртуальными электростанциями» – цифровыми сетями, объединяющими тысячи солнечных панелей, батарей и даже «умных» холодильников. Виртуальные электростанции – ключ к энергетической безопасности и достижению целей углеродной нейтральности к 2060 году. Но за грандиозными планами скрывается парадоксальная реальность: отсутствие полностью свободного энергетического рынка, низкая осведомленность компаний и минимальные компенсации – вот невидимые барьеры, которые грозят затормозить «зеленую» революцию Китая, несмотря на ее огромный потенциал. Почему же эта революционная технология рискует остаться лишь красивой идеей? И как Китай планирует преодолеть барьер «неопределенной прибыли» и «неразвитого рынка», чтобы спасти свою «зеленую» мечту?

Мир на пороге цивилизационного сдвига. Все говорят о циркулярной экономике как о панацее от ресурсного кризиса и климатической катастрофы. Римский клуб и инициатива Earth4All призывают к «Гигантскому скачку» — радикальной перестройке системы. Цель благая: сократить ежегодное использование первичных сырьевых материалов в индустриальных странах как минимум вдвое. Но когда ресурсы станут слишком ценными, а владение ими сконцентрируется в руках ограниченного числа игроков, мы рискуем потерять главное — собственность и свободу выбора. Вы перестанете быть владельцем, став клиентом системы, где общество или специализированные компании будут управлять всем: от жилья до электроники и транспорта, предоставляя доступ «по подписке». Это не просто новая бизнес-модель, это новая цивилизационная система, где привычное понятие собственности исчезает, а автономия пропадает. Кто будет определять, что справедливо в этом мире?

На протяжении многих лет Запад был бесспорным лидером в сфере ИИ, но пока мир наблюдал за ChatGPT, Китай в условиях геополитического давления совершил тихую революцию и строит собственную, гиперэффективную экосистему генеративного ИИ, основанную на кастомизации, лидерстве по затратам и калибровке для реальных приложений. Это не просто конкуренция, это фундаментально иной подход, который позволяет компаниям вроде BMW, Bosch, Nestlé и Starbucks использовать гибридные ИИ-стратегии для беспрецедентной операционной эффективности и конкурентного преимущества. Вы не можете выбирать между Западом и Востоком. Вы должны интегрировать лучшее из обоих миров, чтобы разблокировать новые пути для инноваций и роста, иначе вы рискуете оказаться в архаичной эпохе, пока мир движется к мультиполярному ИИ-будущему.

Все обсуждают акции ИИ-компаний, но настоящее богатство будущего родится там, где создается «топливо» для автоматизированной экономики — в медных шахтах, литиевых рудниках, урановых реакторах и переработке редкоземельных элементов. Роботы и ИИ способны полностью разорвать связь между производством и человеческим трудом. Это значит: производить можно будет почти всё и в любых масштабах. Но есть одно «но» — для этого нужны реальные ресурсы. И чем больше роботы будут производить, тем выше станет мировой спрос на металлы, минералы, энергию и инфраструктурные материалы. добывающие и перерабатывающие гиганты станут опорой новой экономики. Инвестировать в них — значит покупать билет в будущее, где спрос на сырье превысит все, что мы знали.