Метка: Теория

Недавние потрясения, многие из которых исходят от США, подорвали экономические модели большинства европейских и азиатских стран. К счастью, между регионами существует огромный потенциал сотрудничества для смягчения ущерба. Кооперация потребует разделения сфер влияния — правительства должны сосредоточиться на предоставлении глобальных общественных благ. Каким бы сложным это ни казалось, альтернатива обойдется гораздо дороже Азии, Европе и всему миру.

Еще до появления конкурентов OpenAI разработчики Юго-Восточной Азии поняли: нужны ИИ для своих 1200+ языков. В постколониальном регионе язык — это политика. Недостаточно просто научить модели говорить на местных языках. Нужно очищать от предрассудков, пересматривать идентичность, восстанавливать знания коренных народов. Без глубокого понимания собственной культуры невозможно достоверно передать ее через технологии. ИИ становится полем битвы за культурный суверенитет.

Сатья Наделла из Microsoft видит ИИ как фундаментальный сдвиг платформы, сравнимый с появлением Интернета и облачных вычислений, который будет способствовать экономическому росту и росту ВВП за счет создания избытка в мире. Он подчеркивает, что ИИ следует рассматривать как инструмент для расширения человеческих возможностей, а не как антропоморфную сущность, и его реальная ценность будет проявлена в прикладных приложениях, которые трансформируют повседневные рабочие процессы, от здравоохранения до государственного управления. Наибольшим ограничителем внедрения ИИ является управление изменениями в рабочих процессах и должностных обязанностях, поскольку технология требует переосмысления того, как люди работают. Наделла также подчеркивает необходимость социальной приемлемости ИИ, требуя, чтобы его использование энергии было оправдано создаваемой им общественной пользой.

Тема влияния искусственного интеллекта на экономику, общество и саму человеческую сущность вызывает большой интерес у самых разных групп, поскольку затрагивает фундаментальные аспекты нашей жизни и будущего. Как ИИ изменит экономику, геополитику, трудоустройство, образование и даже духовность? Как ИИ уже сегодня влияет на человеческое самовосприятие? 10 идей по теме.

В интервью с профессором Уортонской школы бизнеса обсуждаются важнейшие аспекты внедрения и использования ИИ в организациях. Большинство руководителей недооценивают трансформационный потенциал ИИ. Существует и проблема скрытого использования ИИ сотрудниками из-за опасений увольнения или отсутствия поощрений, что указывает на необходимость пересмотра систем мотивации. Интервью охватывает темы измерения использования ИИ, роль так называемых ИИ-агентов, а также различные стратегии внедрения, включая радикальное изменение стимулов и интеграцию ИИ в повседневные процессы, чтобы способствовать его широкому распространению. Способности ИИ развиваются стремительнее всех прогнозов. Те организации, которые не начнут действовать уже сейчас, рискуют безнадежно отстать в новой экономической реальности, где успех определяется умением работать с искусственным интеллектом.

Внедрение искусственного интеллекта и роботов приведет к большим изменениям в том, как мы работаем. Хотя эти технологии могут помочь компаниям работать намного лучше и сэкономить огромные суммы, они также могут повлиять на то, сколько людей будут работать в определенных областях и какие именно навыки им понадобятся. Отчет помогает понять, как эти новые технологии изменят нашу повседневную жизнь и кто в конечном итоге получит выгоду от этих перемен – клиенты, владельцы компаний и акционеры или сами работники, а также как компании могут распределить эти выгоды. Интересно, что наиболее значимые инвестиционные возможности, обусловленные прорывными технологиями, часто возникают для компаний «вторичных эффектов», а не для очевидных, «первичных» бенефициаров.

Сторонники Трампа единодушны: Америке нужны заводы. Президент описывает, как рабочие «с болью наблюдали, как зарубежные лидеры крали наши рабочие места, иностранные мошенники разграбляли наши заводы, а зарубежные хищники разрывали на части нашу некогда прекрасную американскую мечту». Питер Наварро, его советник по торговле, говорит, что тарифы «заполнят все полупустые заводы». Говард Лютник, министр торговли, предлагает самую карикатурную формулировку: «Армия миллионов и миллионов людей, вкручивающих маленькие винтики на производстве iPhone — вот что придет в Америку».

Мы уже миновали точку невозврата: эра цифрового суперинтеллекта началась, и это происходит менее странно, чем могло бы быть. Современные системы ИИ во многом уже умнее человека и способны значительно усиливать человеческую производительность. ChatGPT, на который полагаются сотни миллионов людей ежедневно для все более важных задач, уже мощнее любого человека, когда-либо жившего. Мы быстро переходим от удивления к тому, что ИИ пишет красивые тексты или ставит медицинские диагнозы, к ожиданию, когда он сможет создать полноценный роман или разработать новые лекарства. Чудеса становятся обыденностью, а затем и базовыми требованиями.

Что же, похоже, что для многих настало время столкнуться с безжалостной реальностью, которая угрожает вашему будущему, потому что ИИ уже не просто трансформирует, а разрушает основы привычного рынка труда. Это не просто технологический сдвиг; это «кровавая» баня для миллионов рабочих мест, и никто не застрахован, даже если вы сейчас чувствуете себя в безопасности. Что на подходе?

Серендипити – слово, давно замусоленное рекламой и потерявшее смысл. Изначально оно описывало способность делать ценные открытия случайно и благодаря проницательности (sagacity), как у принцев из Серендипа. Это не просто удача, а состояние ума, «крабья логика» прогресса. Сегодня слово опошлено, но сама суть важна для всех, кто занимается стратегиями выхода на рынок новых технологий. Успешные компании часто (д)эволюционируют, защищая свое «ядро» и создавая всевозможные заслоны для нового. Это не только деспотичные боссы, но и культурные барьеры внутри организаций, блокирующие инновации. Отсутствие видения, фокус на цифрах, функциональные «колодцы» и страх перед «инновационными персонажами» — все это формы Бахрамдипити. Ищите ее у себя в компании.