Масаеси Сон, миллиардер, основатель и генеральный директор японского конгломерата SoftBank, часто воспринимается широкой аудиторией этаким чудаковатым мечтателем, финансовым махинатором и спекулянтом. Но Сон застал такие события, как запуск персонального компьютера и интернета, бум и крах доткомов, подъем Китая, мировой финансовый кризис и появление искусственного интеллекта, и его карьера и жизнь предлагают ключевые уроки и выводы, которыми могут воспользоваться лидеры настоящего и будущего.
Метка: Миллиардеры
Стэн Дракенмиллер
Известный инвестор Стэн Дракенмиллер делится своим взглядом на текущее состояние мировой экономики и финансовых рынков. Он анализирует риски инфляции, переоценки акций технологических компаний, а также последствия недавнего снижения процентных ставок ФРС. Дракенмиллер высказывает опасения по поводу того, что ФРС может преждевременно объявить победу над инфляцией, а также выражает свое мнение о том, что уделять чрезмерное внимание «мягкой посадке» экономики является ошибкой. Он также делится своим опытом работы с Джорджем Соросом, описывая, как Сорос научил его важности смелых инвестиций и умения быстро переключать внимание с одного актива на другой.
Из мира свободных портов
На глобусе изображен мир, который, как нам кажется, мы знаем: аккуратно очерченные суверенные государства, которые предоставляют или ограничивают права своих граждан. Однако под их границами, над ними и внутри их границ была создана другая вселенная. Она состоит из тысяч экстерриториальных зон, которые действуют в основном автономно и все больше на благо самых богатых людей и корпораций. Со временем экономисты, теоретики, государственные деятели и консультанты разрабатывали все более изощренные способы экспорта и эксплуатации в виде зон свободной торговли, удобных флагов, оффшорных центров содержания людей под стражей и чартерных городов, контролируемых иностранными корпорациями. Эта контр-география, которая решает, кто выиграет, а кто проиграет в новом глобальном порядке, очаровывает нас, возмущает и вдохновляет.
Письмо №498

«…«Не было никакой стратегии распределения ресурсов. Все было очень децентрализовано. Каждый выделял те средства, которые считал нужным потратить. Теперь у нас новый процесс. Все, что не соответствует стратегии, мы даже не рассматриваем». Он был безжалостен в своих попытках привести бизнес в порядок. Он сократил вспомогательные должности в отделах кадров, финансов и закупок, чтобы разрушить власть трех основных подразделений компании. Теперь эти функции централизованы, а подразделения должны конкурировать за капитал. В то же время он объединил инженерный опыт в единый департамент, заменил половину из 100 руководителей высшего звена и сократил расходы компании на цепочку поставок. Но самое главное — он решился на то, чего избегали предыдущие команды менеджеров: он попросил у клиентов больше денег…»
Рост числа семейных офисов меняет индустрию управления состоянием и создает новую мощную силу в финансовом ландшафте. Ожидается, что к 2030 году к уже существующем объему активов семейных офисов добавятся еще 2 триллиона долларов, поскольку рост концентрации богатства и революция в управлении состоянием способствуют быстрому росту числа обслуживающих компаний такого рода.
Весело-богато
Допустим, вы богаты. На самом деле вы очень богаты, у вас миллиарды долларов, деньги, которые вы унаследовали, потому что ваш пра-пра-пра-прадед основал крупный химический бизнес. Вам никогда не нужно будет работать, да вы и не работаете. Но возникает вопрос о том, как вы должны инвестировать свои деньги… Ребята, я даже и не знаю. Вы, например, приходите на вечеринку, и люди спрашивают вас, что вы делаете со своими миллиардами долларов, и вы отвечаете: «О, я владелец Krispy Kreme и являюсь крупным мировым игроком в кофейной индустрии, и наш бизнес настолько хорош, что сделал тех, кто управляет моими деньгами, миллиардерами». Это круто. Превращение этих парней в миллиардеров само по себе впечатляет. Или вы говорите: «О, я владею диверсифицированными индексными фондами, и парни, которые управляют моими деньгами, зарабатывают один базисный пункт». Э-э-э…это звучит…. ладно, неважно.
Письмо №488

«…Управляющие активами и консультанты признают наличие рисков, но в целом они ожидают дальнейшего роста сектора. Они считают, что семейные офисы будут играть все более важную роль в финансовой системе и создавать все больше богатства для своих сверхбогатых владельцев, в то же время способствуя росту мировой экономики за счет предоставления капитала и финансирования компаниям и учреждениям. Семейные офисы планируют сохранять долгосрочный инвестиционный горизонт, что позволяет им переждать периоды волатильности на рынке и извлекать выгоду из долгосрочных трендов, и семейные офисы также активно диверсифицируют свои портфели, смещая активы в сторону частного капитала в поисках более высокой доходности, отходя от традиционного более безопасного подхода, основанного на сбалансированных портфелях, и используя различные инструменты для управления рисками, такие как хедж-фонды и активный отбор управляющих…»
Недавно генеральный директор Nvidia Дженсен Хуан выступил в Калифорнийском технологическом институте (Caltech). Много говорил про ИИ, роботов, ЦОД и так далее. И поведал еще и такую историю:
«…Несколько лет назад в интервью The New Yorker известный предприниматель из Кремниевой долины Сэм Альтман рассказал о примечательном разговоре с Питером Тилем. Они обсудили планы действий на случай «системного коллапса», к которому отнесли такие сценарии, как восстание искусственного интеллекта, вооруженный конфликт из-за ресурсов между ядерными державами или вспышку нового заболевания, вызванного искусственным вирусом. Альтман и Тиль договорились, что в такой ситуации они немедленно сядут в частный самолет Тиля, долетят до Новой Зеландии и укроются в принадлежащем ему поместье на Южном острове…»
Письмо №477

«…Ниша или, если хотите, «голубой океан» низковысотной экономики постоянно расширяется. В будущем сценарии применения, выходящие за рамки логистики, будут становиться все более разнообразными. При поддержке передовых технологий, таких как искусственный интеллект, наше небо станет более оживленным и интеллектуальным. Есть все основания предполагать, что низковысотная экономика станет следующей визитной карточкой «Сделано в Китае». Да, мы видим реальное проявление тенденции развития низковысотной экономики, но есть и технологическая конкуренция между компаниями, есть различные условиям эксплуатации и есть национальная политика. Как и какая компания сможет подняться и реализовать свои устремления в небе, еще предстоит выяснить. Кто поставит на правильную «птицу», тот имеет все шансы на этом заработать…»