Старый знакомый Джейк Салливан, который занимал пост советника президента США по национальной безопасности с 2021 по 2025 год, разродился материалом о том, что именни технологии стали основным фронтом соперничества между США и Китаем, а также главным инструментом формирования будущего мирового порядка, и что именно этот вызов со стороны Китая должен стать определяющим национальным проектом нашего времени для США, который потребует усилий на протяжении десятилетий. В истории великого соперничества между державами всегда побеждали те, кто умел быстрее всех приспосабливаться к новым условиям. Когда-то Афины и Спарта соревновались в силе флота, в годы холодной войны США и Советский Союз боролись за первенство в космосе, а сегодня главным полем боя стали технологии. Чтобы одержать верх в этом противостоянии с Китаем, недостаточно просто «бежать быстрее». Нужно четко понимать, что такое «технологическая высота» и как ее удерживать десятилетиями. Что пишет?
Конец иллюзии о «китайском подражателе»
Долгое время считалось, что Китай — это просто большая фабрика, которая умеет только копировать чужие идеи. Думали, что американцы всегда будут придумывать новое, а китайцы — догонять, вечно отставая на пару шагов. Но эта вера оказалась опасной ошибкой. Китай перестал просто копировать: он создал свою собственную стратегию силы, в центре которой стоят производство, масштаб и контроль над тем, из чего все сделано. В то время как одни сосредоточились на красивых чертежах, другие сосредоточились на том, чтобы эти чертежи превращались в реальные товары на заводах. В итоге Китай занял господствующие позиции во многих фундаментальных отраслях, без которых не может работать современная экономика.
Производство важнее чертежей
Существует опасное заблуждение, что разработка дизайна и научные исследования — это почетная и важная работа, а само производство можно спокойно отдать на аутсорс в другие страны, чтобы сэкономить. Но на самом деле инновации нельзя отделить от заводов. Когда производство уезжает за границу, вместе с ним уходят и знания о том, как все устроено изнутри. Если люди перестают что-то собирать своими руками и постоянно копаться в механизмах, они теряют способность придумывать что-то по-настоящему новое. Страна, чья промышленная база разрушается, постепенно теряет и свой интеллект, ведь практические навыки инженеров питают научную мысль.
Соревнование без финишной черты
Мы привыкли воспринимать борьбу с Китаем как забег к финишу: кто первый создаст мощный компьютер или лекарство, тот и победил. Но в этой гонке нет конечной точки. Не будет момента, когда одна сторона поднимет кубок и все разойдутся по домам. Это бесконечное соперничество, которое будет длиться десятилетиями во многих областях сразу. Мало просто первым сделать открытие — нужно уметь быстрее всех внедрить его в жизнь и контролировать цепочки поставок, иначе плодами твоего таланта воспользуется соперник. Успех — это не разовый триумф, а постоянное преимущество во всем сразу: от идеи до продажи готового продукта.
Технологии — это новая форма мировой власти
Раньше величие страны измеряли количеством солдат или золота, но сегодня технологическая мощь напрямую превращается в политическое влияние. Тот, кто владеет секретом создания лучших чипов или батарей, диктует правила игры остальным. Сегодня мир впервые за долгое время столкнулся с ситуацией, когда у США появился настоящий равный соперник. Если позволить промышленной силе испариться, то и возможность защищать свои интересы, обеспечивать безопасность своих граждан и создавать для них рабочие места тоже исчезнет. Технологии стали фундаментом, на котором строится все остальное.
Стратегия захвата «узловых точек»
Китайская стратегия очень хитрая: им не нужно быть первыми абсолютно во всем. Им достаточно контролировать так называемые «узлы» — это те ресурсы или детали, без которых не может работать ни одна современная армия или экономика. Китай уже захватил несколько таких узлов: например, переработку редкоземельных металлов, создание ключевых компонентов для лекарств и производство батарей. Они стремятся сделать так, чтобы весь мир зависел от них, в то время как сами они не зависели бы ни от кого. Это как владеть единственным колодцем в пустыне: неважно, насколько быстры ваши верблюды, вам все равно придется прийти к владельцу воды.
Успех в цифрах: пример батарей и биотеха
Чтобы понять масштаб проблемы, достаточно взглянуть на статистику. Захватив цепочки поставок материалов, Китай вырвался вперед и в самих технологиях. Сейчас он производит более 70% всех литий-ионных аккумуляторов в мире и контролирует примерно три четверти мировых мощностей по производству аккумуляторных ячеек. Теперь они пытаются повторить этот же трюк в биологии и медицине. Они терпят огромные убытки в краткосрочной перспективе, вливая государственные деньги в свои компании, чтобы те вытеснили конкурентов и захватили рынок. Для них это не просто бизнес, а долгосрочная инвестиция в мировое господство.
«Электрический пакет» технологий
Существует три группы технологий, которые решат исход борьбы. Первая — это все, что связано с вычислениями: чипы, квантовые системы и искусственный интеллект. Вторая — это биотехнологии: от поиска новых лекарств до создания строительных материалов в пробирках. Третья — это чистая энергия, особенно «электрический пакет», куда входят батареи, двигатели и умная электроника. Эти три сферы подпитывают друг друга: мощные компьютеры помогают в биологии, а новая энергия дает силы компьютерам. Владение этим пакетом — это как владение нефтью в прошлом веке.
Возвращение к корням: наука и мозги
Чтобы оживить свою технологическую базу, нужно первым делом заняться людьми. Нужно сделать так, чтобы лучшие ученые и инженеры со всего мира хотели приезжать к вам и оставаться там навсегда. Кроме того, государство должно тратить на фундаментальные исследования гораздо больше денег — нужно вернуть уровень финансирования науки к тем высотам, которые были в 1960-х годах. Вложения в базовые знания приносят больше выгоды, чем любые другие государственные траты, потому что именно на этих знаниях потом строятся целые отрасли промышленности.
Модель «Сверхсветовой скорости» для заводов
Мы привыкли, что государство неповоротливо, но опыт пандемии показал, что оно может работать невероятно быстро, когда есть четкая цель. Программа по созданию вакцины доказала: правительство может объединить усилия ученых, бизнесменов и поставщиков в кратчайшие сроки. Эту же модель нужно применить для создания отечественных батарей, дронов и роботов. Особенно это важно для небольших заводов, у которых нет лишних денег на модернизацию. Государство должно выступить в роли тренера, который помогает всем игрокам на поле действовать слаженно ради общей победы.
Почему автопром — это не просто машины
Важно правильно выбрать, какие отрасли поддерживать в первую очередь. Нужно помогать тем, от кого зависят все остальные. Например, автомобильная промышленность стратегически важна не только потому, что делает машины. Ее заводы в случае кризиса можно быстро перенастроить на выпуск чего-то другого (как делали аппараты ИВЛ во время пандемии). Кроме того, автопром — это гигантский покупатель стали, алюминия, стекла и электроники. Если эта отрасль процветает, она тянет за собой десятки других. Нужно составить список таких «жизненно важных» секторов и защищать их любой ценой.
Ловушка дешевой энергии из Китая
Некоторые говорят, что можно расслабиться и просто покупать у Китая дешевые солнечные панели и электромобили, раз они их так щедро субсидируют. Мол, это поможет нам быстрее перейти на экологию. Но это опасная ловушка. Если мы согласимся на это сейчас, мы просто поменяем одну зависимость на другую: раньше мы зависели от иностранной нефти, а теперь будем зависеть от китайских батарей и технологий. Мы только в начале пути к новой энергетике, и признать поражение сейчас — значит лишить своих рабочих будущего и отдать контроль над своей страной чужому правительству.
Стратегия «союзного масштаба»
Ни одна страна, даже самая богатая, не может делать все сама. Нам нужно объединяться с союзниками и координировать планы. Если одна страна будет строить заводы, а другая — добывать металлы, и они договорятся о единых стандартах, то вместе они смогут противостоять китайской монополии. Это называется «союзный масштаб». Если мы будем действовать поодиночке, пытаясь спастись каждый в своей норке, Китай просто «съест» нас по частям. Нам нужно доверие и общая промышленная экосистема.
Маленький двор с высоким забором
Полностью разорвать торговые связи с Китаем невозможно и глупо: обычные товары вроде одежды или еды должны продолжать продаваться, это выгодно всем. Но вокруг самых важных, секретных технологий нужно построить «высокий забор». Это стратегия «маленького двора»: мы выбираем только то, что критически важно для безопасности (например, мощнейшие чипы для искусственного интеллекта), и вводим там жесточайшие запреты на экспорт. Нельзя добровольно отдавать сопернику оружие, которое он потом применит против нас. И не стоит верить, что наши запреты толкают Китай к развитию своего — они и так вливают в это колоссальные ресурсы.
Армия нового времени: дроны и софт
Войны будущего не будут похожи на старые битвы танков. Нам нужны тысячи дешевых воздушных и морских дронов, датчики и системы, которые работают вместе. Искусственный интеллект станет мозгом армии: он будет помогать солдатам быстрее принимать решения, находить цели и планировать логистику. Китай уже вовсю внедряет эти технологии, чтобы обойти наше превосходство в опыте и технике. Нам нужно менять саму культуру управления в армии, чтобы роботы и люди работали в одной команде, и при этом делать это честно и открыто, соблюдая законы и ценности.
Борьба за «операционную систему» мира
После Второй мировой войны мы создали правила торговли и стандарты, по которым жил весь мир. Сегодня Китай пытается навязать свою версию цифрового мира: они продают другим странам готовые наборы из связи, облачных сервисов и систем слежки. По сути, они экспортируют «операционную систему для диктатур». Мы должны предложить лучшую альтернативу — систему, где уважаются права человека и частная жизнь. Если мир будет работать на наших технологиях, наши ценности будут зашиты в сам код будущего. Если мы отдадим это поле, автократы будут контролировать весь мировой обмен информацией.
Правила — это грамматика технологий
Международные организации, которые пишут правила для искусственного интеллекта или биологии, часто остаются в тени, но именно они определяют, как будет выглядеть наше завтра. Кто пишет правила, тот и владеет рынком. Нам нужно быть лидерами в этих группах. И не стоит бояться контроля рисков — безопасность на самом деле помогает развиваться быстрее. Если люди доверяют технологии и знают, что она не взорвется и не украдет их данные, они будут использовать ее охотнее. Уверенность и надежность — это наши конкурентные преимущества.
Рынки капитала и затяжной марафон
Главная внутренняя проблема — это то, как работают наши деньги. Инвесторы на бирже обожают программы для смартфонов, потому что те быстро растут и приносят кучу денег при малых затратах. Они не хотят вкладывать в тяжелое производство, где прибыль маленькая, а строить нужно долго. Государство должно исправить этот перекос, используя налоги и гарантии, чтобы частные деньги потекли в заводы. Это работа не на один год и даже не на один президентский срок. Это марафон, который потребует усилий всего общества на протяжении десятилетий. У нас есть все необходимое, чтобы победить, нужно просто набраться терпения и действовать по плану.
Что в итоге? Занять 4 высоты
США необходимо занять четыре «высоты»: возродить промышленную базу, ускорить военные инновации, создать демократический цифровой порядок и обеспечить стабильность в отношениях с Пекином. Предложение занять четыре стратегические «высоты» — это не просто список добрых пожеланий, а единый план превращения Америки в неприступную крепость, где каждая часть поддерживает остальные. Первая высота — это возрождение промышленной мощи, при котором государство перестает надеяться на «невидимую руку рынка» и начинает действовать как решительный тренер спортивной команды. Вторая высота — это полная перенастройка армии под правила цифрового века. Вместо того чтобы полагаться только на огромные и безумно дорогие корабли или самолеты, предлагается сделать ставку на «количество, которое само по себе становится качеством». Речь идет о тысячах дешевых воздушных и морских роботов, которые управляются искусственным интеллектом и могут действовать как единый рой. Третья высота — это борьба за «операционную систему» будущего мира. Если сегодня Китай экспортирует по всему миру готовые наборы для слежки и цифрового контроля, то Америка должна предложить альтернативу — глобальную сеть, где личные данные защищены, а правила игры прозрачны. Наконец, четвертая высота — это искусство жить рядом с сильным соперником, не доводя дело до катастрофы. Даже в разгар самой жесткой конкуренции нужно оставлять «форточку» для диалога. Например, в 2024 году две страны уже договорились, что решение о применении ядерного оружия всегда должен принимать человек, а не компьютерная программа. Нужно развивать совместные исследования рака или борьбу с изменением климата, чтобы конкуренция не превратилась в бессмысленную резню.