Письмо №355

«…Экспортная дисциплина — это очень специфическая процедура для достижения этих преимуществ. Во-первых, вы даете своим отечественным компаниям очень сильные стимулы для того, чтобы они старались больше продавать на внешних рынках (в Южной Корее Пак Чон Хи даже сажал руководителей компаний в тюрьму на несколько ночей, если они не пытались экспортировать!) В то же время вы оказываете компаниям финансовую и логистическую поддержку их экспортной деятельности — но только на некоторое время. Если компания преуспевает на мировых рынках, вы прекращаете государственную помощь, потому что она больше не нужна; если компания не справляется с экспортом, вы прекращаете помощь и позволяете компании потерпеть неудачу, высвобождая таким образом ресурсы для более успешных компаний. Вьетнам может использовать этот подход как с государственными предприятиями, так и с отечественными частными компаниями. Это, кстати, решит проблему распределения ресурсов, потому что капитал и таланты будут притекать к тому, кто лучше справляется с экспортом. Малые компании смогут более эффективно наращивать масштабы. Экспортная дисциплина также поможет облегчить проблему ПИИ — большая часть экспорта Вьетнама сейчас осуществляется иностранными компаниями, которые менее охотно передают иностранные технологии в страну…